Gestione

Metodi di valutazione del progetto
Gestione

Metodi di valutazione del progetto

La gestione del progetto comprende lo sviluppo di obiettivi e team di progetto, nonché l'impostazione di compiti e priorità fondamentali. Un altro componente chiave della gestione del progetto per qualsiasi nuovo servizio, prodotto, tecnologia o sistema è la valutazione. I dati ottenuti dalle valutazioni dei progetti possono influire sullo sviluppo a lungo termine del progetto ...

Lista di controllo del controllo di qualità custodiale
Gestione

Lista di controllo del controllo di qualità custodiale

Lo sviluppo di una checklist per il controllo di qualità della custodia aiuta i supervisori e i manager a mantenere i livelli di servizio ea controllare i costi. Una lista di controllo aiuta a garantire la coerenza nell'esecuzione delle attività. I supervisori custodiali hanno anche gli strumenti per monitorare e monitorare le prestazioni dei lavoratori affidatari. Mantenere i record fornisce il ...

Nove passaggi per risolvere i conflitti sul posto di lavoro
Gestione

Nove passaggi per risolvere i conflitti sul posto di lavoro

A prescindere dalla facilità con cui un business è in esecuzione, vedrà conflitti di volta in volta. L'obiettivo di ogni dipendente e manager dovrebbe essere quello di risolvere quei conflitti nel modo più pacifico e positivo possibile mantenendo intatte la politica e la forza lavoro. Applicare i nove passi del Mahatma Gandhi al conflitto non violento ...

Punti di forza e punti di debolezza sul posto di lavoro
Gestione

Punti di forza e punti di debolezza sul posto di lavoro

Fai lo sforzo di far crescere i tuoi punti di forza sul posto di lavoro e trasformare le tue debolezze in punti di forza. Sviluppare una forte personalità sul posto di lavoro con caratteristiche positive richiede tempo e sforzi deliberati. Usa ogni opportunità per trasformare ciò che fai bene in qualcosa che fai meglio.

Quali sono gli svantaggi di assumere lavoratori temporanei?
Gestione

Quali sono gli svantaggi di assumere lavoratori temporanei?

Le imprese possono assumere lavoratori temporanei per soddisfare un bisogno a breve termine, sostituire uno staff a tempo pieno malato o assente o come un modo per ridurre i costi del personale in generale. Mentre l'uso occasionale di tale aiuto può essere vantaggioso per un'azienda, ci sono alcuni aspetti negativi dell'approccio che possono avere un impatto sulla produttività, il danno morale e ...

I punti di forza e le debolezze delle fasi di pianificazione delle risorse umane
Gestione

I punti di forza e le debolezze delle fasi di pianificazione delle risorse umane

La pianificazione delle risorse umane è una parte importante del mantenimento di un buon dipartimento delle risorse umane (risorse umane). Questo tipo di piano viene sviluppato per fasi ed esamina il ruolo dei dipendenti all'interno dell'azienda, analizza i pacchetti di benefit esistenti e prepara i nuovi dipendenti per le posizioni future. Tuttavia, questo tipo di pianificazione ha il suo ...

Componenti di un piano di lavoro
Gestione

Componenti di un piano di lavoro

Un piano di lavoro è uno strumento che descrive lo scopo del lavoro, in genere per un progetto o un programma. È sviluppato da un team di progettazione e dal proprietario del progetto e contiene una descrizione del progetto, questioni chiave, obiettivi e obiettivi, strategie chiave e molti altri aspetti importanti di un progetto o di un programma. Un piano di lavoro funge da ...

Cos'è un grafico organizzativo matriciale?
Gestione

Cos'è un grafico organizzativo matriciale?

Ogni organizzazione ha una struttura che definisce come funziona. Questa può essere una struttura formale o informale. Quando si tratta di una struttura definita formalmente, un organigramma mostra chi segnala a chi ea che livello operano. La gestione di livello superiore è normalmente in cima all'organigramma con ...

Le parti principali di una richiesta di proposta
Gestione

Le parti principali di una richiesta di proposta

Spesso quando un'organizzazione cerca un aiuto esterno per un progetto, emette una RFP o una richiesta di proposta. Gli appaltatori rispondono quindi al RFP, delineando come possono aiutare il progetto e perché la loro azienda o squadra è la migliore opzione per il lavoro. Per ricevere le risposte più complete e fare il giusto ...

Obiettivi del rompighiaccio
Gestione

Obiettivi del rompighiaccio

Le attività del rompighiaccio sono spesso integrate in corsi di formazione aziendale, seminari aziendali, contesti scolastici, campi giovanili e workshop di team building per vari motivi. La partecipazione è incoraggiata da ogni persona presente per mantenere l'intero gruppo impegnato nell'attività. Diverse attività sono progettate per raggiungere ...

Tipi di poteri nelle organizzazioni
Gestione

Tipi di poteri nelle organizzazioni

Il potere è la capacità di esercitare il controllo su una persona o un gruppo. Tutti hanno potere, tuttavia le persone differiscono nei tipi di potere che possiedono e in che modo utilizzano il loro potere. All'interno del luogo di lavoro, ci sono sette forme comuni di potere: coercitivo, connessione, ricompensa, legittimo, referente, informazione ed esperto.

Differenze tra gestione dei progetti e gestione delle costruzioni
Gestione

Differenze tra gestione dei progetti e gestione delle costruzioni

La gestione delle costruzioni è una pratica applicata a progetti e programmi di costruzione. Le attività di pianificazione, progettazione, costruzione e postcostruzione sono tutte incluse nella gestione delle costruzioni. La gestione dei progetti è una pratica in cui un manager supervisiona un intero progetto assumendo subappaltatori, ordinando ...

I vantaggi e gli svantaggi delle interviste telefoniche
Gestione

I vantaggi e gli svantaggi delle interviste telefoniche

Gli intervistatori di lavoro possono scegliere di utilizzare il telefono come parte del processo di intervista, specialmente durante una fase iniziale di screening. Gli intervistatori usano spesso il telefono quando un gran numero di candidati hanno fatto domanda per una posizione aperta e portarli all in per un colloquio faccia a faccia non è pratico. Usando il telefono ...

Elenco delle abilità di gestione del tempo
Gestione

Elenco delle abilità di gestione del tempo

Le abilità per ottenere il massimo dalle ore di ogni giorno sono sia funzionali che pratiche. Sebbene molte delle tecniche siano familiari, la loro implementazione ti consentirà di avere un maggiore controllo su ciò che fai ogni giorno e ogni settimana. Le abilità di gestione del tempo sono sviluppate attraverso la disciplina e la dedizione ...

Differenze tra la mappatura del flusso del valore e la mappatura dei processi
Gestione

Differenze tra la mappatura del flusso del valore e la mappatura dei processi

La mappatura del flusso di valori (VSM) è uno strumento grafico originariamente utilizzato nell'industria automobilistica per definire un metodo per snellire i processi di lavoro denominato "produzione snella". A Toyota viene attribuita la definizione di questa strategia di passaggi che ha portato a uno standard noto come Six Sigma. Six Sigma è un modello di efficienza del migliore ...

Come preparare un questionario su qualsiasi argomento
Gestione

Come preparare un questionario su qualsiasi argomento

I questionari sono strumenti comuni utilizzati per molti argomenti diversi per ottenere feedback. I questionari vengono utilizzati da aziende e organizzazioni per raccogliere informazioni utilizzate per apportare miglioramenti all'organizzazione. Quando si prepara un questionario per qualsiasi argomento, è fondamentale capire quali informazioni si davvero ...

La differenza tra un budget operativo e il piano strategico
Gestione

La differenza tra un budget operativo e il piano strategico

La pianificazione strategica è un processo di ideazione e articolazione degli obiettivi a lungo termine di un'azienda al fine di fornire un focus per le operazioni quotidiane. Un budget operativo è un piano finanziario aziendale che copre un periodo specifico che mostra come la società utilizzerà i fondi disponibili e in che modo implementerà finanziariamente il proprio ...

Validità e affidabilità dei focus group
Gestione

Validità e affidabilità dei focus group

Secondo il sito Lehigh, un focus group fornisce un modo per ottenere feedback e informazioni da un gruppo di clienti. I focus group possono essere utilizzati in molti tipi di ricerca e possono fornire informazioni utili. Ma è importante condurli in modi che li rendano affidabili e validi.

Elementi di una balanced scorecard
Gestione

Elementi di una balanced scorecard

La balanced scorecard è un sistema strategico di pianificazione e gestione che viene utilizzato per allineare la visione di un'organizzazione e gli obiettivi strategici con le sue attività commerciali tattiche. Consente ai manager di tradurre direttamente la visione e la missione dell'organizzazione in un lavoro finanziario e non finanziario significativo ...

Tipi di ordine del giorno
Gestione

Tipi di ordine del giorno

Le riunioni possono aggirarsi senza un'adeguata pianificazione, anche con uno scopo chiaro e partecipanti appropriati. L'utilizzo di un'agenda per pianificare una riunione può aiutare la raccolta a gestire in modo efficiente ed efficace questioni o argomenti chiave. Pianificare in anticipo offre ai partecipanti la conoscenza di cosa aspettarsi, il tempo di prepararsi e ...

Cultura aziendale e sviluppo
Gestione

Cultura aziendale e sviluppo

Cultura aziendale, cultura organizzativa e cultura aziendale sono tutti termini che descrivono i valori e le norme condivisi all'interno di un particolare business. Credenze condivise, tabù intesi, attività e processi rituali e altre caratteristiche condivise di una determinata azienda fanno tutti parte della cultura aziendale. ...

I vantaggi della separazione di proprietà e gestione
Gestione

I vantaggi della separazione di proprietà e gestione

La separazione di proprietà e gestione nel governo societario comporta il collocamento della direzione dell'azienda sotto la responsabilità di professionisti che non ne sono i proprietari. I proprietari di una società possono includere azionisti, direttori, enti governativi, altre società e i fondatori iniziali. Questa separazione consente ...

Obiettivi della conservazione dei dipendenti
Gestione

Obiettivi della conservazione dei dipendenti

La Società per la gestione delle risorse umane definisce la fidelizzazione dei dipendenti come la velocità con cui le organizzazioni mantengono i dipendenti in posizioni. La retention dei dipendenti è l'opposto del turnover, che può avere costi estremi, sia finanziari che non monetari, per l'organizzazione. Le aziende che conducono un effettivo dipendente ...

Idee per divertenti uscite per i dipendenti
Gestione

Idee per divertenti uscite per i dipendenti

Quando sono rimasti intrappolati all'interno dell'ufficio per troppo tempo, i tuoi dipendenti possono diventare irrequieti e annoiati. Offri al tuo staff la possibilità di bruciare energia e goderti un cambiamento di scenario pianificando divertenti uscite. Prendendo parte a eventi non lavorativi, il tuo staff può costruire relazioni e legami come amici, il che può ...

Componenti di un budget di formazione
Gestione

Componenti di un budget di formazione

Le aziende comprendono l'importanza di sviluppare budget di formazione come parte del processo di budget principale per le loro organizzazioni. L'implementazione di programmi di formazione per migliorare le capacità e le abilità dei dipendenti nuovi e attuali migliora il livello generale delle prestazioni. La creazione di un budget per la formazione richiede la pianificazione di ...