La pianificazione strategica è un processo di ideazione e articolazione degli obiettivi a lungo termine di un'azienda al fine di fornire un focus per le operazioni quotidiane. Un budget operativo è un piano finanziario aziendale che copre un periodo specifico che mostra in che modo la società utilizzerà i fondi disponibili e in che modo implementerà finanziariamente i propri obiettivi.
Pianificazione strategica
La pianificazione strategica è un processo a lungo termine di creazione di un'azienda secondo una visione ampia che organizza e fornisce un filo conduttore per le attività aziendali. Una società può diventare leader nel proprio settore o migliorare la vita dei clienti che soffrono di un particolare tipo di disabilità. Il suo piano strategico fornirà una direzione verso questi obiettivi delineando un percorso verso la creazione di prodotti distintivi e vitali o fornendo servizi specificamente su misura per il suo mercato di riferimento.
Budget operativo
Un bilancio operativo è uno strumento pratico orientato alla gestione finanziaria quotidiana. Il budget operativo di un'azienda esprime i suoi limiti e le sue possibilità sulla base di informazioni e proiezioni del mondo reale sulle operazioni commerciali e le spese operative. Le entrate e le uscite aziendali sono imprevedibili e poche aziende sono in grado di seguire i loro budget operativi alla lettera, ma il processo di ricerca dei costi e di realizzazione delle proiezioni costringe un imprenditore a fare scelte difficili e a creare piani realistici.
Piano aziendale
Un business plan è un ponte tra un piano strategico e un budget operativo e dovrebbe includere informazioni su entrambi gli elementi di un'impresa commerciale. Il suo sommario esecutivo dovrebbe incapsulare il piano strategico e anche spiegare come la società implementerà questo piano attraverso le specifiche descritte nel piano. Dovrebbe anche includere un budget operativo per dimostrare i dettagli di come la società trasformerà il suo piano strategico in realtà. Allineando il budget operativo con il piano strategico, un business plan garantisce che una società non avrà successo solo finanziariamente, ma anche strategicamente.
Confronto
La pianificazione strategica è un processo a lungo termine, che solitamente affronta questioni rilevanti per un periodo di almeno un anno. Un budget operativo tende a coprire un periodo di tempo più breve, ad esempio meno di un anno. Un piano strategico tende a trattare in generale, mentre un budget operativo deve essere specifico su quale sarà il denaro che arriverà e come sarà speso. Un piano strategico che non tiene conto dell'importanza di un budget operativo può essere nient'altro che uno sfogo donchisciottesco, mentre un budget operativo non allineato al piano strategico di un'azienda può raggiungere obiettivi a breve termine a scapito di obiettivi a lungo termine.
