La gestione delle costruzioni è una pratica applicata a progetti e programmi di costruzione.Le attività di pianificazione, progettazione, costruzione e postcostruzione sono tutte incluse nella gestione delle costruzioni. La gestione del progetto è una pratica in cui un manager supervisiona un intero progetto assumendo subappaltatori, ordinando materiali e gestendo il lavoro sul progetto.
Gestione della costruzione
La gestione della costruzione è completata da grandi aziende con grandi basi di clienti. Questi tipi di società fanno molto di più che costruire e gestire un progetto. Spesso offrono finanziamenti, supporto alla costruzione e opzioni per l'acquisto di materiali. In genere, una società di gestione della costruzione non ha un manager sul sito di lavoro in ogni momento. Un lavoratore può presentarsi di volta in volta per verificare le cose però.
Gestione di progetto
I project manager sono assunti per un progetto specifico. La loro principale responsabilità è garantire che il progetto sia completato, dall'inizio alla fine. Devono assumere e programmare tutti i subappaltatori per il progetto, ordinare i materiali e assicurarsi che i materiali siano lì quando i lavoratori ne hanno bisogno. I project manager sono sul sito del progetto in ogni momento in cui i lavoratori sono presenti. Rispondono alle domande dei lavoratori e risolvono eventuali problemi o problemi che possono sorgere.
vantaggi
Entrambi i tipi di gestione offrono vantaggi ai proprietari dei progetti. La gestione dei progetti offre un vantaggio per i proprietari del progetto. Possono mantenere il controllo su tutti gli aspetti del progetto e prendere sempre la decisione finale. Un altro vantaggio di questo è che quando i proprietari hanno il controllo, si rendono conto dei vantaggi dell'offerta competitiva. Questo aiuta a risparmiare i soldi dei proprietari. D'altra parte, la gestione della costruzione offre anche dei vantaggi. I proprietari che non vogliono far parte del processo decisionale non devono essere presenti quando viene assunto un project manager. Quando viene assunta una società di gestione del progetto, i proprietari pagano solo una persona.
svantaggi
Con la gestione del progetto, i proprietari possono sentirsi sopraffatti dall'essere responsabili di tutte le decisioni. I proprietari devono anche trattare con molte aziende quando si tratta di debiti da pagare. Uno svantaggio della gestione della costruzione è che i proprietari perdono il contatto con tutti gli appaltatori, consentendo alla società di gestione della costruzione di prendere in consegna l'intero processo. Spesso anche i proprietari finiscono per pagare più denaro di quanto avrebbero assunto assumendo un project manager.
