Gestione
La corporate governance è la struttura interna di una società dai suoi lavoratori di livello più basso fino ai suoi dirigenti. Il termine è anche usato per descrivere come una società prende le sue decisioni riguardo alle attività legate al business dal raggiungere i suoi obiettivi a breve ea lungo termine per comunicare con ...
Una comprensione della motivazione intrinseca ed estrinseca è utile per i manager sul posto di lavoro perché li aiuta a mantenere alto il morale dei dipendenti. Mentre alti salari e buoni benefici sono importanti per i dipendenti, un posto di lavoro positivo e un lavoro interessante possono fare altrettanto se non di più per mantenere i dipendenti motivati e ...
Il compito di scrivere valutazioni dei dipendenti può essere scoraggiante. Per fornire un feedback che serve a migliorare le prestazioni, concentrarsi su risultati positivi. Quando si tratta di fornire input sulle capacità organizzative, concentrare l'attenzione sulla capacità del dipendente di mantenere il lavoro in linea, nei tempi e nei limiti del budget. ...
Le attività di team building aziendale uniscono lo staff dell'ufficio per aumentare la produttività e incoraggiare una comunicazione e un rispetto più intensi. L'utilizzo di giochi rende la squadra più divertente per i dipendenti. I giochi utilizzati dipendono dai tuoi obiettivi specifici e dalle risorse disponibili in ufficio. Usa i giochi durante lo staff ...
Un sistema informativo gestionale (MIS) o un sistema di gestione delle informazioni è particolarmente critico per le aziende che lavorano in collaborazione con altre aziende, quindi i due devono condividere le informazioni o scambiarsi informazioni reciprocamente. Inoltre, le aziende con più di un reparto o unità possono utilizzare il MIS ...
Il turnover dei dipendenti può essere costoso quando vengono presi in considerazione l'allenamento, la perdita di produttività e il reclutamento. Un modo per rendere felici i dipendenti è fornire incentivi, come un programma di sconti per i dipendenti. I programmi di sconti per i dipendenti possono includere sconti sui prodotti aziendali o un programma più ampio che fornisce ai dipendenti dell'azienda ...
I tipi di comunicazione aziendale vengono spesso utilizzati in riferimento a due tipi fondamentali di comunicazione che si verificano negli ambienti aziendali, interni ed esterni. La comunicazione interna si riferisce a varie interazioni che avvengono tra i dipendenti all'interno dell'organizzazione. La comunicazione esterna riguarda la comunicazione ...
Le posizioni di vigilanza hanno un alto livello di responsabilità che beneficia di forti capacità interpersonali. Le qualità personali vengono naturalmente a certe persone, rendendole candidate ideali per tali posizioni. Altre persone hanno bisogno di lavorare per sviluppare quelle abilità per eccellere in posti di lavoro di gestione. Anche quelli con ...
Finché le persone si sono organizzate in società e gruppi, sono entrati in gioco regole e responsabilità. La governance aziendale è un sistema che definisce i diritti e le responsabilità dei diversi membri dell'organizzazione, secondo l'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico, l'OCSE. Nel ...
I ristoranti sono costruiti con sistemi complessi per l'acquisto, la conservazione, la preparazione e la vendita di cibo. Il benessere di un ristorante dipende dai suoi sistemi informativi di gestione, che coordinano tutto, dal personale di programmazione al servizio clienti. I sistemi informativi per la gestione dei ristoranti dovrebbero rendere un ristorante più ...
Il metodo Critical Path è stato sviluppato da una combinazione di idee di due ingegneri di DuPont e di un progetto della US Navy negli anni '50. Entrambe le istituzioni hanno lavorato su modi per completare i progetti in modo più efficiente e con maggiore precisione. Il risultato dei loro concetti è un sistema di pianificazione che prevede la mappatura di tutto ...
Un accordo di cooperazione strategica rappresenta un patto tra due individui o un gruppo di persone, imprese o governi in cui le risorse vengono messe in comune e le competenze chiave sono condivise. Questo tipo di alleanza spesso consente ai partecipanti di realizzare molto più di quanto potrebbero da soli, dalla creazione di nuovi prodotti e servizi a ...
Determina quali cambiamenti organizzativi sono appropriati per la tua azienda, innanzitutto comprendendo i vantaggi e gli svantaggi dei cambiamenti in un'organizzazione. Mentre alcuni cambiamenti sono inevitabili, adottare misure per ridurre l'impatto può lasciare l'organizzazione più sana a lungo termine. Il cambiamento in un'organizzazione viene creato ...
Le trattative sul budget possono essere un periodo conflittuale ma produttivo nell'anno di un'azienda. Sono controversi perché ogni dipartimento ritiene che dovrebbe essere il budget approvato nella sua interezza. Sono produttivi perché un'azienda può imparare a lavorare in modo più armonioso quando ogni capo reparto capisce il ...
Le risorse naturali rinnovabili sono risorse che esistono nell'ambiente naturale e possono essere rifornite a ritmi sufficientemente veloci da compensare l'utilizzo. I tipi di risorse rinnovabili sono il solare, il geotermico, il vento, l'acqua e le biomasse (piante). Le risorse rinnovabili sono vitali per il futuro della sopravvivenza umana perché gli attuali tassi di utilizzo sono ...
L'immissione dei dati è forse uno degli aspetti più importanti del successo di un'azienda. Quando i dati vengono aggiunti correttamente, le informazioni diffuse possono aiutare i dirigenti a pianificare in anticipo, determinare gli obiettivi e contribuire a correggere le carenze. Quando le informazioni vengono inserite nel sistema informatico con errori, le conclusioni sono distorte ...
La maggior parte dei manager desidera che le proprie organizzazioni abbiano successo, ma non tutti sono consapevoli di come raggiungere tale obiettivo. Essere manager è spesso molto diverso dall'apprendimento o dalla lettura, e pochi supervisori trovano che siano preparati per questo ruolo una volta entrati. Lasciato alle prese con gli aspetti quotidiani di ...
Una struttura organizzativa è obbligatoria per definire i flussi di lavoro e le gerarchie prevalenti nell'organizzazione. È molto necessario che ciascun dipendente conosca l'ambito e il dominio dei suoi compiti. Deve anche essere informato di tutti i suoi superiori; a chi può rivolgersi per chiarire i dubbi. La direzione sceglie ...
Qualsiasi azienda che abbia dipendenti incontrerà dei reclami dei dipendenti a un certo punto. Essere preparati per le questioni relative al personale sul posto di lavoro è fondamentale per rispondere in modo soddisfacente al dipendente e ti protegge dalle azioni legali. Quattro problemi di personale comune che possono danneggiare la tua azienda, se trattati in modo improprio, sono ...
La comunicazione aziendale, detta anche comunicazione organizzativa, si riferisce al trasferimento di qualsiasi messaggio aziendale. Il rumore, come concetto di comunicazione, si riferisce a una barriera che impedisce una comunicazione efficace.
La teoria dei sistemi aperti è un modo di pensare ai sistemi dinamici o ai sistemi che interagiscono con i loro ambienti. Tutte le aziende sono sistemi dinamici, in continua evoluzione e mutevoli in risposta al feedback. La teoria dei sistemi aperti è utile per le aziende perché fornisce un quadro per pensare a processi come il cambiamento ...
La teoria della gestione, sviluppata nel secolo scorso, descrive come le aziende pianificano, organizzano, gestiscono, conducono e controllano i propri dipendenti. I manager efficaci portano le persone a raggiungere gli obiettivi e utilizzano i materiali con saggezza per raggiungere la redditività e mantenere un vantaggio competitivo. I progressi della tecnologia hanno permesso ...
Henry Laurence Gantt, ingegnere meccanico e consulente di gestione, ha inventato il diagramma di Gantt nel 1917. Un diagramma di Gantt è una rappresentazione grafica della durata delle attività che i project manager utilizzano per pianificare e pianificare i progetti. Le barre orizzontali del diagramma di Gantt mostrano l'intero periodo di tempo di un progetto, ...
Le politiche di gestione della carriera aiutano a definire le opportunità per i dipendenti di sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per assumere maggiori responsabilità, passare alla gestione o ottenere un nuovo ruolo. Specificando quali risorse sono fornite, stabilendo la responsabilità e tenendo registri, i professionisti delle risorse umane ...
Il funzionamento e la gestione della produzione non sono un concetto nuovo, infatti la sua storia risale alla fine del XVIII secolo. A partire da poco prima della rivoluzione industriale, e proseguendo nel XXI secolo, la gestione operativa e produttiva si è sviluppata continuamente, consentendo una produzione sempre maggiore ...
