Gestione
Le aziende in genere si fondono per sfruttare il potere di entrambe le società creando un'unica società, che può rafforzare la quota di mercato delle singole società. Un altro motivo per una fusione può essere una società che ne acquista un'altra. In ogni caso, la fusione di solito ha vantaggi per l'azienda. Questo non è sempre il ...
Poiché è aumentata la necessità per le aziende di fornire benefici ai dipendenti e di mantenere il personale di qualità all'interno della propria organizzazione, anche la consapevolezza che le aziende devono fornire servizi completi ai dipendenti.
I responsabili dell'implementazione lavorano con i project manager per implementare un sistema informativo o un nuovo processo in un'organizzazione. Eseguono i compiti che solitamente rientrano nella descrizione del lavoro di un project manager. Il responsabile dell'implementazione o il coordinatore diffonde informazioni ai lavoratori interessati ed è responsabile per ...
Un'azienda può licenziare dipendenti per una serie di motivi: una diminuzione della produttività, un rallentamento dell'attività, problemi economici o un ridimensionamento generale della forza lavoro a causa di tagli, chiusure, fusioni o acquisizioni. Ci sono vantaggi e svantaggi nel licenziare i dipendenti, che hanno tutti un ...
La dipartimentalizzazione è il raggruppamento di posti di lavoro in un'area in un'organizzazione. Il raggruppamento aumenta l'efficienza in molte organizzazioni e consente ai lavoratori di specializzarsi in una particolare area dell'azienda. Ad esempio, lo staff commerciale lavora insieme nel reparto vendite o lo staff contabile lavora insieme nel ...
Ampiamente nota come "gestione per obiettivi", la valutazione della prestazione orientata all'obiettivo è un metodo di valutazione per le prestazioni lavorative dei dipendenti. Peter Drucker ha introdotto per la prima volta il concetto di MBO nel suo libro "The Practice of Management", pubblicato nel 1954. I principi di base di MBO sono di mantenere un sistema sistematico e ...
Le risorse umane strategiche sono diventate un concetto preminente all'inizio del XXI secolo, in quanto le aziende cercano di rendere le risorse umane una componente strategica proattiva. Le valutazioni strategiche delle prestazioni hanno lo scopo di allineare le valutazioni delle prestazioni con gli obiettivi aziendali e di motivare i dipendenti a ottimizzare le prestazioni nei loro posti di lavoro.
Potrebbe volerci un po 'di tempo prima che tu possa trovare un professionista qualificato per occupare la posizione di direttore marketing. Con pazienza e una prospettiva critica dovresti essere in grado di trovare un candidato adatto per la posizione. Come richiedente, si aspetta un processo rigoroso con richiami e carichi di domande.
Un obiettivo, o la sua mancanza, può cambiare la vita per individui e imprese. Per un'azienda, non riuscire a impostare e realizzare ricavi di vendita e altri obiettivi può essere un evento di chiusura delle porte. Ad esempio, senza obiettivi di guadagno, non ci sono previsioni sulle entrate, che un'azienda deve consolidare i piani per fare e consegnare ...
I dipendenti che subiscono molestie o discriminazioni sul posto di lavoro da parte di un supervisore possono, in alcuni casi, trovare il proprio ruolo di lavoro o posizione alterata. Le azioni concrete di occupazione si verificano quando il ruolo o lo status di un dipendente cambia - di solito in peggio - come conseguenza di una decisione di vigilanza. Occupazione tangibile ...
La gestione dei dipendenti richiede ai datori di lavoro di adottare misure per creare luoghi di lavoro produttivi e positivi in cui i lavoratori si sentano sicuri e comprendano le aspettative. Tuttavia, le controversie sul posto di lavoro possono ancora verificarsi in un ambiente di lavoro diversificato per una serie di motivi. I datori di lavoro possono ridurre la probabilità di perdita di produttività a causa di ...
La comunicazione non verbale e la comunicazione visiva sono entrambe profondamente radicate nella comprensione culturale. Gli antropologi definiscono la cultura come la capacità umana universale di codificare e comunicare le esperienze simbolicamente. Allo stesso modo, l'interpretazione umana di simboli e gesti deriva dal contesto culturale e sottoculturale. ...
Elaborando un'adeguata struttura gerarchica nel dipartimento Risorse umane (Risorse umane), un'azienda si prepara al successo e aiuta il personale delle risorse umane a lavorare efficacemente. L'azienda potrebbe sacrificare la sua posizione a breve termine nei sondaggi di settore, ma i vertici della leadership capiscono che l'impostazione di un buon accordo organizzativo è in ...
Molte aziende riesaminano periodicamente il pacchetto benefit offerto ai dipendenti. I pacchetti di benefit standard includono una combinazione di benefici tangibili, come bonus in denaro e benefici intangibili, come la pianificazione flessibile. I benefici immateriali richiedono all'azienda di prendere in considerazione forme alternative di risarcimento dipendenti altri ...
La gestione dei fornitori è un'abilità che può essere applicata a qualsiasi tipo di attività in qualsiasi tipo di settore. Dal momento che è così onnipresente, ci sono un certo numero di best practice che sono emerse per te da utilizzare per gestire i partner che ti vendono articoli che sono fondamentali per la tua attività. Seguire queste migliori pratiche garantisce anche ...
In un clima economico competitivo, le forme di valutazione sono all'ordine del giorno. Le aziende li usano per sapere se il servizio che forniscono effettivamente raggiunge gli obiettivi dichiarati: i moduli forniscono informazioni su come un'azienda opera. Prima di utilizzare un modulo di valutazione, decidere in che modo il modulo è effettivamente finalizzato alla realizzazione. ...
Gli audit interni sono una parte importante delle operazioni aziendali. L'Istituto dei revisori interni li definisce come una funzione di valutazione che esamina le attività principali all'interno di un'organizzazione aziendale. Le liste di controllo degli audit di amministrazione coprono gli elementi aziendali ad alto rischio che sono fondamentali per gli obiettivi strategici. Dopo un ...
L'Organizzazione degli Stati dei Caraibi orientali (OECS) è un'organizzazione governativa internazionale costituita nel 1981 per migliorare la tutela dei diritti legali e umani, il sostegno del buon governo tra i paesi e le dipendenze degli affidatari negli stati dei Caraibi orientali. In circostanze di disastri naturali come un ...
In Virginia, alcuni episodi di bullismo sul posto di lavoro possono essere aperti al procedimento penale. La natura del bullismo al lavoro determinerà se le azioni della persona sono legali. Tuttavia, anche se le accuse penali non possono essere portate contro il bullo, dovresti comunque segnalare il comportamento al tuo datore di lavoro.
Abbraccia la gestione della supply chain prima di comprendere appieno cosa è necessario per farlo funzionare, e potresti finire per mettere a rischio la tua azienda. SCM non è una soluzione rapida per costi di inventario gonfiati. È costoso da implementare, richiede una formazione estesa dei dipendenti e qualsiasi interruzione in una catena di fornitura snella può avere ...
In alcuni punti, la gestione del progetto richiederà l'acquisizione di progetti, il che implica che l'organizzazione ottenga beni o servizi da terzi al fine di completare un progetto specifico. L'ottenimento di questi beni o servizi offre numerosi vantaggi rispetto alla loro produzione all'interno dell'organizzazione, contribuendo a mantenere il progetto ...
Un modello di valutazione delle minacce è una rappresentazione del piano di un'organizzazione riguardante l'identificazione delle possibili minacce e i mezzi che implementerà per minimizzare o contrastare tali minacce. Tali modelli possono utilizzare fogli di calcolo, grafici, diagrammi di flusso, diagrammi o una serie di altri aiuti per illustrare il loro necessario ...
Le idee di miglioramento dei processi di produzione sono generate al meglio dalle persone che svolgono il lavoro, sia che si trovino nell'officina di produzione o in ufficio a prendere ordini per telefono. Supervisori e manager devono diventare abili nel sollecitare suggerimenti per il miglioramento dei processi. I dipendenti che eseguono i processi devono essere consapevoli ...
La mappatura dei processi e i diagrammi di flusso sono parole usate in modo intercambiabile e si riferiscono alla creazione di un diagramma che illustra un processo aziendale. L'unica differenza tra queste parole è che la mappatura del processo si riferisce al processo effettivo di creazione di un diagramma; il diagramma stesso è chiamato un diagramma di flusso.
La violenza sul posto di lavoro rappresenta una seria minaccia per i dipendenti. Se un dipendente o un cliente diventa aggressivo, potrebbe fisicamente attaccare gli altri; ci sono stati incidenti in cui un dipendente, un cliente o un ex dipendente è rientrato in una sede di attività con un'arma. L'amministrazione per la sicurezza e la salute sul lavoro, o OSHA, ...
