Gestione

Gli impatti residui sono, nel senso più semplice, le conseguenze di qualsiasi azione. In un contesto aziendale, il termine indica generalmente impatti residui sulle parti interessate o sull'ambiente. Alcune attività industriali, come la costruzione di strade, hanno sia effetti positivi residui per le parti interessate che durature ...

I manager svolgono un ruolo fondamentale in un'organizzazione. Un manager efficace dovrebbe possedere un mix di abilità e competenze, come abilità interpersonali, abilità comunicative e di gestione dei conflitti e capacità di leadership. A causa della diversità dei dipendenti, i manager devono anche avere una conoscenza di base di come gli individui ...

I report sullo stato del progetto controllano i documenti per chiunque cerchi di gestire un progetto, sia che si tratti di un lavoro per una sola persona o di centinaia di persone in più sedi. Il rapporto sullo stato del progetto funge da sintesi concisa dei progressi di un progetto, della sua data di completamento prevista e di quali azioni hanno ...

Il bilancio convenzionale comporta l'aggiunta di fondi al budget dell'anno precedente per espandere o completare progetti, come la costruzione di strutture sanitarie o scuole da parte di organizzazioni o governi. Questo metodo di budgeting contrasta con il budgeting non convenzionale o basato su zero, come le organizzazioni che usano il non convenzionale ...

Il reparto finanziario in un'azienda assume alcuni ruoli chiave. La sua responsabilità principale, tuttavia, è garantire che l'azienda ottimizzi l'uso di risorse finanziarie limitate. Il direttore finanziario si colloca in genere nel gruppo dirigente e fornisce consulenza al team sulle decisioni monetarie. Nel tempo, finanza ...

Il conflitto all'interno di un'agenzia o di un'altra organizzazione può ostacolare notevolmente l'efficienza organizzativa e diminuire la produttività dell'agenzia. Inoltre, può renderlo uno spiacevole posto di lavoro e può portare a un aumento del turnover dei dipendenti, che può portare a un'efficienza ancora più bassa. Pertanto, è all'interno dell'agenzia ...

Gestire il denaro che entra e esce dalla tua azienda è abbastanza difficile da tenere sotto controllo, senza occuparsi anche di comportamenti illegali o immorali. Poche cose sono mature per comportamenti non etici come il budget della tua azienda, specialmente in un'organizzazione che non premia i principi etici. Che si tratti di ...

Un'organizzazione aziendale apporta modifiche al personale e ai reparti e può modificare il modo in cui i lavoratori e i reparti si relazionano l'un l'altro per soddisfare le condizioni di mercato. Alcune aziende spostano la struttura organizzativa per espandersi e creare nuovi dipartimenti per servire mercati in crescita. Altre società riorganizzano la struttura aziendale per ...

I nuovi assunti e dipendenti riuniti per acquisizione di società o attraverso una fusione hanno un periodo di tempo in cui si acclimatano alla cultura aziendale. Secondo uno studio del 2008 condotto dal Gruppo Aberdeen, circa l'86% delle organizzazioni interrogate ha affermato che i nuovi assunti ne prendono almeno sei ...

Le organizzazioni informali mancano di struttura, ruoli designati e regole formali ma prosperano quando l'adesione trasmette i vantaggi desiderati. In tal caso, gli elementi organizzativi comprendono una missione e l'osservanza forzata informata limitando la partecipazione al gruppo ai membri che contribuiscono e che sono costruttivi. Altro ...

La tecnologia ha fatto molta strada dai tempi dell'età della pietra quando l'uomo ha iniziato a fabbricare coltelli dalle pietre per aiutarlo nel suo lavoro. Da allora il luogo di lavoro ha subito molti cambiamenti dinamici ed è difficile immaginare che l'uomo lavori senza l'uso della tecnologia. Le crescenti scoperte tecnologiche nel ...

Gli stakeholder di un'organizzazione sono gli individui o i gruppi che influenzano o hanno interesse nelle azioni e nelle decisioni dell'impresa. I principali stakeholder di un'azienda comprendono azionisti, governo, dipendenti, clienti e creditori / obbligazionisti. Hanno obiettivi e obiettivi diversi in base al loro ...

L'impiego marginale è una circostanza in cui un rapporto di lavoro non sta guadagnando un dipendente abbastanza denaro per vivere in modo dignitoso e / o quando il dipendente non riesce a soddisfare le aspettative dell'azienda o del datore di lavoro. L'occupazione marginale colpisce i dipendenti, le loro famiglie e le aziende che li impiegano.

Le aziende spesso assemblano team per svolgere un compito o un obiettivo specifico. Il progetto procede attraverso diverse fasi e i progressi sono monitorati su base continuativa. I progetti sono guidati attraverso una serie di fasi, dalla definizione del progetto alla valutazione del successo del progetto. La definizione o l'iniziazione ...

Per gli individui che sono studenti visivi, grafici e grafici illustrati possono migliorare significativamente la loro capacità di percepire le informazioni. Nelle presentazioni, nelle conferenze o negli incontri, i grafici aiutano a rompere la monotonia delle parole scritte con una rappresentazione visiva colorata di un concetto specifico. I grafici gerarchici sono un ...

Sul posto di lavoro, vengono utilizzate valutazioni a 360 gradi per consentire ai dipendenti di ricevere feedback dalle persone che li circondano. Una valutazione a 360 gradi è anche chiamata feedback multi-rater.

I punti di forza professionali aiutano a dimostrare capacità a potenziali datori di lavoro e clienti. Rappresentano le conoscenze, abilità e abilità acquisite dai professionisti attraverso le loro attività educative e le esperienze lavorative. Insieme ai punti di forza, molti professionisti sono afflitti da carenze, che possono avere un impatto negativo ...

I project manager coprono diversi settori. È possibile trovare project manager che operano nel campo dell'informatica, delle operazioni aziendali, delle assicurazioni, delle costruzioni, delle risorse umane e del marketing, tra le altre industrie. La Commissione per le pari opportunità di lavoro mantiene le categorie di lavoro e la classificazione per molti lavori specifici ...

Le informazioni qualitative per le risorse umane comprendono sondaggi, interviste, opinioni e letteratura accademica, mentre le informazioni quantitative includono statistiche e calcoli numerici relativi alla ricerca sulle risorse umane. I ricercatori delle risorse umane raccolgono informazioni qualitative e le analizzano utilizzando il metodo quantitativo ...

Un consiglio di amministrazione supervisiona in generale le attività di un'azienda o organizzazioni. L'amministratore delegato della società (CEO) riferisce al consiglio di amministrazione e funge da collegamento tra la società e il consiglio di amministrazione.

La leadership delegata è un approccio alla leadership più disinteressato rispetto ad approcci più autorevoli o di micro-gestione. I dirigenti delegano determinati processi e compiti decisionali a uno o più dipendenti, ma mantengono la responsabilità e la responsabilità per il completamento delle attività e il ...

Le aziende prendono decisioni ogni giorno. Alcune sono decisioni minori, come la scelta di una sede per un party aziendale e alcune sono decisioni importanti che potrebbero avere conseguenze significative, come la scelta di un CEO per l'azienda. Esistono varie tecniche di gestione per confrontare le scelte alternative con i manager in quanto ...

I dipendenti a contratto lavorano per le imprese su base di progetto e possono controllare come, quando e dove lavorano. Un dipendente di noleggio diretto svolge servizi per un'azienda e non ha alcun controllo sui dettagli di come vengono eseguiti tali servizi.

Sebbene la maggior parte delle aziende abbia un codice di condotta scritto a cui attenersi, questa idea non esisteva un secolo fa. Avere la stessa polizia della compagnia può sembrare un onere aggiuntivo, ma la maggior parte delle aziende vede i benefici complessivi dall'instillare un codice di condotta.

Nel mondo degli affari, uno stakeholder è un gruppo o una persona che ha un interesse e una preoccupazione diretti e materiali nelle attività dell'azienda. Le parti interessate del settore for-profit comprendono finanziatori come proprietari di società e azionisti e alcune altre parti come dipendenti o clienti. Le organizzazioni non profit sono progettate per ...