Le risorse umane strategiche sono diventate un concetto preminente all'inizio del XXI secolo, in quanto le aziende cercano di rendere le risorse umane una componente strategica proattiva. Le valutazioni strategiche delle prestazioni hanno lo scopo di allineare le valutazioni delle prestazioni con gli obiettivi aziendali e di motivare i dipendenti a ottimizzare le prestazioni nei loro posti di lavoro.
Allineamento
Allineare le prestazioni dei dipendenti con la tua missione organizzativa e gli obiettivi è un vantaggio primario delle risorse umane strategiche. La valutazione di ciascun dipendente deve riguardare il modo in cui il suo lavoro giova all'organizzazione e il modo in cui tale dipendente svolge il suo ruolo. Ciò significa un'attenta analisi e revisione delle descrizioni del lavoro per allineare i doveri e le responsabilità di un dato lavoro al suo dipartimento e, in ultima analisi, agli obiettivi aziendali.
Prestazioni ottimizzate
Le valutazioni dovrebbero motivare i dipendenti a migliorare le prestazioni. Per un dipendente che si comporta bene, la valutazione offre al suo manager l'opportunità di elogiare il suo lavoro e di porre ulteriori sfide per la crescita e lo sviluppo. Per un dipendente in difficoltà, la valutazione offre al gestore la possibilità di definire standard di aspettative e di discutere con il dipendente i modi in cui può raggiungere gli obiettivi stabiliti. Troppo spesso, i dipendenti considerano le valutazioni solo un'opportunità per farsi prendere in considerazione e i manager spesso lasciano sorprese a ignari dipendenti.
Piani di successione
Un vantaggio per i dipendenti con valutazioni efficaci è l'opportunità di discutere degli obiettivi di carriera e fissare obiettivi per raggiungerli. Per l'organizzazione, le valutazioni aiutano con la pianificazione della successione, che identifica i candidati qualificati per assumere posizioni chiave quando le persone che svolgono tali lavori si ritirano o se ne vanno. Con valutazioni strategiche e ben pianificate, i leader aziendali possono discutere del potenziale che vedono in un dipendente e tracciare un corso per acquisire le competenze e l'esperienza necessarie per lavorare nel ruolo identificato.
Risposta
Da un punto di vista strategico, le valutazioni offrono all'azienda la possibilità di scoprire di cosa hanno bisogno i dipendenti in termini di supporto e risorse. Quando le aziende danno ai dipendenti la possibilità di porre domande ed esprimere preoccupazioni e suggerimenti, imparano come equipaggiare meglio i dipendenti per offrire le migliori prestazioni possibili. I leader aziendali hanno bisogno dell'umiltà e della volontà di scoprire di cosa hanno bisogno i dipendenti che attualmente non ricevono.
