Linee guida per la redazione di dichiarazioni di visione e missione

Sommario:

Anonim

Le aziende usano la visione e le dichiarazioni di missione per guidare i loro dipendenti e dirigenti nelle operazioni sul posto di lavoro. Le dichiarazioni di visione forniscono l'immagine che l'azienda si sforza di raggiungere. Ogni senior management team determina ciò che vuole che l'azienda assomigli sia ai dipendenti che ai clienti. La dichiarazione di visione descrive questa immagine. Le dichiarazioni di missione forniscono la tabella di marcia che l'alta direzione desidera che l'azienda segua nel suo cammino verso il raggiungimento della sua visione. Diverse linee guida assistono l'azienda in quanto crea la sua visione e le dichiarazioni di missione.

Keep It Simple

Una dichiarazione di missione guida i dipendenti e i dirigenti quando fanno le scelte per le loro aree. La dichiarazione di missione comunica la direzione che il dipendente o il manager dovrebbero seguire. Una semplice dichiarazione di intenti consente al manager o al dipendente la flessibilità di incorporare facilmente questa direzione nel suo reparto. Permette anche a lui di ricordare facilmente la direzione fornita dalla dichiarazione.

Sii positivo

La dichiarazione di missione dovrebbe includere parole e frasi positive; questi incoraggiano dipendenti e manager, creando un senso di scopo. Questi dipendenti si comportano al meglio perché credono nell'azienda e nella sua missione. Dichiarazioni di missione formulate negativamente scoraggiano dipendenti e manager, creando un effetto opposto a quello desiderato.

Includi le emozioni

La dichiarazione di visione dovrebbe includere aspetti emotivi e sensoriali. Gli aspetti emotivi consentono ai dipendenti di sentire la visione e interiorizzare ciò che sembra. Una dichiarazione di visione che evoca emozioni parla al cuore del dipendente. I dettagli sensoriali in una dichiarazione di visione consentono al dipendente di prevedere che cosa avverrebbe la visione.

Descrivi i risultati ideali

La dichiarazione di visione deve comunicare il quadro ideale dell'azienda, che dimostra a dipendenti e dirigenti gli obiettivi verso cui il team sta lavorando. Questo fornisce un obiettivo comune a tutti i dipendenti. Mentre i dipendenti avanzano nei loro ruoli, vedono un legame tra le loro responsabilità e il futuro dell'azienda.