Gestione

Come convincere i dipendenti a partecipare a una riunione
Gestione

Come convincere i dipendenti a partecipare a una riunione

La partecipazione dei dipendenti alle riunioni è spesso importante per inviare messaggi coerenti alla forza lavoro di un'azienda e per trarre idee nuove e creative dai membri dello staff. Incoraggiare i dipendenti a partecipare e contribuire alle riunioni, tuttavia, in particolare quando sono opzionali, non è sempre un compito facile. Prendendo alcuni passi ...

Come impedire ai dipendenti di parlare dietro le spalle
Gestione

Come impedire ai dipendenti di parlare dietro le spalle

Il comportamento scorretto dei pettegolezzi e dei dipendenti ha il potenziale di incidere sulla produttività, diminuire il morale e persino creare un posto di lavoro ostile. Accompagnare le conversazioni dietro le quinte e fermare il rumor sulla questione affrontando questi comportamenti non professionali a testa alta.

Come scrivere un piano di revisione legale
Gestione

Come scrivere un piano di revisione legale

Un controllo legale è un esame delle attività economiche di un'organizzazione o di un individuo, risultante in un rapporto progettato appositamente per l'uso in un tribunale. Gli audit forensi sono spesso associati alle indagini sulla presunta attività fraudolenta. Gli audit forensi sono usati ogni volta che avvocati e giuristi ...

Come costruire una compensazione a più livelli
Gestione

Come costruire una compensazione a più livelli

Quando si gestisce una società, venire con il giusto piano di compensazione è fondamentale e può essere difficile. Potresti prendere in considerazione un piano di compensazione a più livelli in modo che i tuoi dipendenti possano guadagnare denaro in base al livello in cui rientrano. Un piano di compensazione a più livelli viene comunemente utilizzato quando si gestisce un'attività che ha dipendenti che ...

Come scrivere una dichiarazione di progetto
Gestione

Come scrivere una dichiarazione di progetto

Scrivere una dichiarazione di progetto è essenziale per far decollare un'impresa. Le dichiarazioni di progetto - o di scopo - delineano le informazioni essenziali necessarie per prendere decisioni importanti in tutto lo sforzo. Le dichiarazioni del progetto vengono distribuite ai membri del team di progetto e ai clienti per mettere tutti sulla stessa pagina con ...

Come scrivere un piano di sostenibilità
Gestione

Come scrivere un piano di sostenibilità

Un componente importante in ogni sforzo per mantenere un'attività a lungo termine è la creazione di un piano di sostenibilità. Un piano di sostenibilità presenta un piano che consentirà a un'azienda di continuare le sue attività, nonostante eventuali modifiche all'organizzazione e alla sua base di clienti. Il piano di sostenibilità dovrebbe affrontare come ...

Come impostare gli obiettivi con un modello
Gestione

Come impostare gli obiettivi con un modello

Un modello può aiutare a impostare e seguire gli obiettivi più raggiungibili. Puoi dare la priorità ai tuoi obiettivi in ​​categorie in base al tipo in modo da poter dedicare del tempo a concentrarti su obiettivi diversi nella tua vita. Aiuta anche a scrivere i tuoi obiettivi e metterli in un posto dove li vedrai spesso. Questo aiuterà a renderli ...

L'importanza dei computer nel mondo degli affari
Gestione

L'importanza dei computer nel mondo degli affari

L'avvento dei computer ha rivoluzionato il mondo del lavoro e ridefinito le pratiche operative. L'uso e la diffusione di computer, sistemi informatici e applicazioni IT (information technology) in ogni aspetto del business sono ormai all'ordine del giorno. La recente applicazione e adozione di Web, informazioni e ...

Come fare un'agenda di formazione
Gestione

Come fare un'agenda di formazione

La sessione di allenamento può rimanere in pista e terminare in tempo quando si utilizza un'agenda. Gli ordini del giorno sono strumenti di lavoro che assistono i formatori delineando tutti gli elementi da coprire durante l'addestramento, oltre a fornire ai tirocinanti l'ordine con cui apprenderanno il nuovo materiale. Quando metti insieme un programma di formazione hai ...

Come scrivere una descrizione del progetto
Gestione

Come scrivere una descrizione del progetto

Una descrizione del progetto è la parte di una proposta di progetto che dimostra lo scopo di ciò che speri di ottenere. Ciò significa che devi dettagliare i requisiti, gli obiettivi e i risultati programmati del progetto. L'inizio di una proposta di progetto viene utilizzato per rendere il tuo progetto allettante, ma la narrazione è dove tu ...

Come avere una divertente riunione del personale
Gestione

Come avere una divertente riunione del personale

Le riunioni del personale, seppur preziose per la produttività aziendale, possono essere temute da tutte le persone coinvolte. Secondo un articolo di Biodiesel Magazine, "i dipendenti felici e produttivi possono incrementare le entrate della società", quindi perché non fare sforzi per rendere questi incontri divertenti? Con pochi passaggi, le riunioni dello staff possono andare da un ...

Come avere un seminario motivazionale
Gestione

Come avere un seminario motivazionale

Un seminario motivazionale è una presentazione guidata da un oratore motivazionale che ispira i partecipanti al seminario per essere incoraggiati sulla loro carriera e sulla loro vita. Avere il proprio seminario motivazionale richiede l'organizzazione delle risorse necessarie per una presentazione e la divulgazione dell'evento. Se stai iniziando una carriera in ...

Come salutare i clienti in ufficio
Gestione

Come salutare i clienti in ufficio

La persona che saluta i clienti quando entrano in un ufficio presenta un'immagine dell'azienda. Un receptionist disorganizzato e indifferente presenta l'azienda come poco professionale e indifferente. Nel frattempo, essere accolti calorosamente da un membro dello staff attento fa sentire un cliente stimato e può portarla a coltivare un periodo più lungo ...

Perché l'intervista motivazionale è importante?
Gestione

Perché l'intervista motivazionale è importante?

Sviluppato negli anni '90 da William R. Miller e Stephen Rollnick, il colloquio motivazionale è diventato un importante metodo di counseling centrato sul paziente che è stato progettato per aiutare a trattare le dipendenze e per motivare i cambiamenti comportamentali. Il colloquio motivazionale sottolinea la negoziazione sul conflitto nel counseling ...

Come spiegare i metodi di previsione del numero di teste
Gestione

Come spiegare i metodi di previsione del numero di teste

Un programma di previsione per il conteggio delle teste di successo richiede un buy-in dalla tua intera organizzazione. Sebbene le risorse umane siano responsabili della previsione delle esigenze future in materia di assunzioni e della creazione di piani di compensazione utilizzando le informazioni attuali e precedenti del capo-anno - compreso il numero totale di dipendenti, il loro status e ...

Come misurare le prestazioni in Contabilità finanziaria
Gestione

Come misurare le prestazioni in Contabilità finanziaria

Ogni dipendente affronta le valutazioni delle prestazioni sul proprio posto di lavoro. I manager basano queste valutazioni sugli obiettivi e le prestazioni del dipendente. Insieme, il manager e il dipendente creano misure di performance da utilizzare nelle valutazioni future. Ciò consente al dipendente di capire esattamente come saranno le sue prestazioni ...

Come scrivere una dichiarazione dei valori
Gestione

Come scrivere una dichiarazione dei valori

Una dichiarazione di valori aiuta a guidare internamente le pratiche in corso di un'impresa e comunica i suoi principi fondamentali agli stakeholder esterni. La creazione di una dichiarazione sui valori dovrebbe coinvolgere più di un proprietario e il suo staff senior o un consiglio di amministrazione. L'input da parte della direzione, dello staff e dei clienti è importante per garantire un'azienda ...

Come calcolare la varianza per la gestione del rischio
Gestione

Come calcolare la varianza per la gestione del rischio

La varianza è una metrica ampiamente utilizzata per determinare il rischio. Gli investitori calcolano la varianza di un rendimento atteso per determinare il rischio relativo di vari scenari di investimento. I project manager calcolano la varianza per determinare se un progetto è fuori budget o in ritardo. Ci sono tre modi comunemente accettati di ...

Come trattare con i dipendenti prepotenti
Gestione

Come trattare con i dipendenti prepotenti

In qualsiasi posto di lavoro in cui ci sono molti lavoratori, vi è un numero uguale di personalità, ciascuna delle quali contribuisce in qualche modo all'ambiente generale del posto di lavoro. In qualità di manager, fa parte del tuo lavoro aiutare a bilanciare queste personalità, uniformando le interazioni complesse in modo da creare un ambiente di lavoro che porti a ...

Come condurre un seminario Workshop
Gestione

Come condurre un seminario Workshop

Realizzare un seminario di successo per il seminario richiede molta preparazione e fiducia. È importante seguire un progetto passo passo per condurre con successo i workshop, dalla fase di preparazione alla valutazione finale.

Come scrivere un modello SOP
Gestione

Come scrivere un modello SOP

Produrre in modo efficiente prodotti di alta qualità con profitto e rimanere entro i confini di leggi e regolamenti richiede coerenza nelle operazioni. Molte aziende aiutano se stesse istituendo procedure operative standard, o SOP, che forniscono istruzioni dettagliate per implementare procedure importanti. Le SOP aiutano ...

Come licenziare un tirocinante
Gestione

Come licenziare un tirocinante

Gli stagisti possono svolgere un ruolo prezioso in un ufficio completando compiti e supportando membri dello staff, ma ci sono momenti in cui le cose non stanno funzionando. Se manca il lavoro del tirocinante o se ci sono problemi di attitudine, allora è il momento di separarsi. Quando spari uno stagista, assicurati di avere un piano per evitare inutili ...

Quali sono le cause dello stress in un'organizzazione?
Gestione

Quali sono le cause dello stress in un'organizzazione?

Lo stress organizzativo spesso deriva da uno squilibrio tra le pressioni interne ed esterne e la capacità di un'azienda di far fronte alle sfide in corso. Secondo un articolo sul sito CUPA-HR degli specialisti delle risorse umane Deborah Manning e April Preston, i fattori che causano stress possono avere un effetto boomerang ...

Come costruire il rispetto sul posto di lavoro
Gestione

Come costruire il rispetto sul posto di lavoro

Guadagnare rispetto da parte dei dipendenti è un processo che richiede tempo per essere raggiunto e può essere rapidamente perso se non mantenuto. Un alto livello di rispetto tra management e dipendenti è vitale per il successo dell'azienda e per la soddisfazione, la lealtà e la produttività dei dipendenti.

Come trovare i punti di forza e le debolezze nelle attività di gruppo
Gestione

Come trovare i punti di forza e le debolezze nelle attività di gruppo

Le attività di gruppo possono essere utili quando si lavora con studenti o con dipendenti all'interno di un'azienda. Se hai utilizzato le stesse attività per un periodo di tempo, potresti voler fare un passo indietro per esaminare davvero l'efficacia di esse. Ad esempio, tutte le attività di gruppo probabilmente hanno alcuni punti di forza e alcuni ...