Guadagnare rispetto da parte dei dipendenti è un processo che richiede tempo per essere raggiunto e può essere rapidamente perso se non mantenuto. Un alto livello di rispetto tra management e dipendenti è vitale per il successo dell'azienda e per la soddisfazione, la lealtà e la produttività dei dipendenti.
Sii un modello di ruolo
Sii un esempio per i dipendenti. Sii coerente e segui le tue promesse. Se non puoi, allora spiega chiaramente perché e non limitarti a dare una vaga ragione o ignorare il dipendente. Se commetti degli errori, allora abbi cura di loro. L'onestà, l'affidabilità, il duro lavoro e l'etica forte sono tutti tratti positivi di un buon leader che ispirano la lealtà e il rispetto dei dipendenti.
La comunicazione è la chiave
Comunicare efficacemente con i dipendenti per creare fiducia e rispetto tra management e subordinati. Pensa al dialogo e non monologo quando comunichi con i dipendenti. Accetta l'input dei dipendenti, incluse domande, commenti e critiche. Mantieni i dipendenti informati con regolari riunioni aziendali per discutere degli aggiornamenti di stato su progetti, obiettivi futuri e nuovi sviluppi con l'azienda. Non tenere indovinare i dipendenti fornendo aggiornamenti vaghi e commenti sprezzanti; questo tipo di comportamento promuove solo sfiducia e pettegolezzi tra i lavoratori.
"Non c'è nessun" io "nella squadra"
Costruisci un ambiente di squadra. Potresti aver sentito l'espressione "Non c'è" io "in squadra, ma c'è una" M "e una" E! ". Questo tipo di atteggiamento mette una divisione tra management e dipendenti, dando l'impressione ai lavoratori che l'opinione della direzione è l'unica opinione. Rispetta i dipendenti e fai sentire i lavoratori come se fossero la loro posizione lavorativa e le opinioni. Promuovi un ambiente aziendale in cui tutti si sentano come una famiglia. Coinvolgere i dipendenti nelle attività di team building, feste aziendali e giornate dei dipendenti. Mostra ai lavoratori che la direzione attribuisce valore a ogni persona per infondere lealtà e rispetto.
Dare credito in caso di credito
Dipendenti premio per prestazioni eccezionali. Implementare un dipendente del premio del mese fornendo una targa o un certificato ai dipendenti che vanno al di là degli obblighi regolari. I dipendenti si sentono motivati e ispirati quando la direzione riconosce i risultati del lavoro personale. Dare credito laddove il credito è dovuto; non esiste un modo più rapido per perdere la fedeltà e il rispetto dei dipendenti se non prendendo in considerazione l'idea o il successo di un dipendente.
