Come costruire una compensazione a più livelli

Sommario:

Quando si gestisce una società, venire con il giusto piano di compensazione è fondamentale e può essere difficile. Potresti prendere in considerazione un piano di compensazione a più livelli in modo che i tuoi dipendenti possano guadagnare denaro in base al livello in cui rientrano. Un piano di compensazione a più livelli viene comunemente utilizzato quando si gestisce un'impresa con dipendenti rappresentati da un sindacato. Questi piani possono aiutarti a ridurre i costi e rendere felici i dipendenti.

Determina il numero di livelli in cui dovrai interrompere il tuo piano di compensazione. Ad esempio, potresti volere due o tre livelli, a seconda del numero di dipendenti che hai e di quanto è grande la tua azienda.

Imposta i criteri per ogni livello. Ad esempio, i nuovi dipendenti possono andare tutti al primo livello. Quindi, dopo tre anni di servizio, i dipendenti potrebbero essere in grado di risalire fino al secondo livello. Dopo sei anni di servizio, i dipendenti possono entrare nel terzo livello se il loro livello di prestazioni è all'altezza. Indipendentemente da come si impostano i livelli, è necessario definire chiaramente quando i dipendenti passano da un livello all'altro.

Assegna pagamenti e vantaggi a ciascun livello. Ad esempio, i dipendenti del primo livello potrebbero guadagnare $ 10 all'ora, mentre i dipendenti del secondo livello potrebbero guadagnare $ 15 all'ora. I dipendenti del secondo livello possono ricevere un'assicurazione sanitaria gratuita, mentre i dipendenti del primo livello devono pagare una certa somma per la copertura.

Spiega la struttura di compensazione dei livelli ai tuoi dipendenti. Se stai iniziando una nuova attività, puoi semplicemente fornire i dettagli a tutti i nuovi dipendenti e delineare la struttura dei livelli. Se stai implementando una struttura a livelli in un'azienda esistente, devi spiegare in che modo il piano si differenzia dal piano di compensazione esistente. In molti casi, potrebbe essere necessario attenersi al contratto di compensazione originale con i dipendenti esistenti e quindi applicare i livelli ai nuovi dipendenti.

Suggerimenti

Assicurati che i livelli siano competitivi per il tuo settore. Se vuoi i migliori impiegati, dovrai essere disposto a pagarli per il loro servizio.

avvertimento

Evita una formulazione vaga su quando e come i dipendenti possono spostarsi su un altro livello.

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