Una descrizione del progetto è la parte di una proposta di progetto che dimostra lo scopo di ciò che speri di ottenere. Ciò significa che devi dettagliare i requisiti, gli obiettivi e i risultati programmati del progetto. L'inizio di una proposta di progetto viene utilizzato per rendere seducente il tuo progetto, ma la narrazione è dove lo venderai e dimostrerai che sai come gestire il tuo progetto.
Rompi la tua narrazione in sezioni in modo che sia più facile da leggere. Ad esempio, puoi avere una sezione sui tuoi obiettivi, una sezione su come intendi raggiungere questi obiettivi e una sezione su quali sono le tue aspettative per i risultati. Tre o sei sezioni dovrebbero essere sufficienti.
Dettagli il tuo progetto e non lasciare nulla. Se sai qualcosa del tuo progetto, ma non si adatta a nessuna delle tue sezioni, creane uno nuovo. Vuoi provare ad anticipare le domande e risponderle prima ancora che venga loro chiesto.
Inizia con i tuoi obiettivi. Va bene essere fiduciosi e ambiziosi in questa sezione. Scrivi tutto ciò che vuoi ottenere. Se lasci qualcosa in questa sezione, potrebbe non essere incluso nel tuo progetto dai revisori.
Citare altri progetti che hanno assunto un compito simile. Spiega come costruirai su di loro e cosa farai in modo diverso. Se uno di questi progetti fallisce, allora va bene. Spiega il fallimento dell'altro progetto e perché non ti succederà. Ad esempio, se l'altro progetto non ha abbastanza supporto finanziario, assicurati che il revisore sappia che questa è la tua priorità.
Termina la tua narrativa con le tue aspettative a lungo termine. Descrivi come il tuo progetto continuerà a beneficiare i tuoi revisori anche dopo che è stato implementato. È importante dimostrare che lavorerai per qualcosa che durerà a lungo, in modo che non sia un investimento sprecato per i tuoi revisori.
Suggerimenti
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Va bene avere un po 'di divertimento e dare voce alla tua narrativa.
avvertimento
Non fiorire o esagerare i fatti. Dichiarali chiaramente e francamente.
