Le attività di gruppo possono essere utili quando si lavora con studenti o con dipendenti all'interno di un'azienda. Se hai utilizzato le stesse attività per un periodo di tempo, potresti voler fare un passo indietro per esaminare davvero l'efficacia di esse. Ad esempio, tutte le attività di gruppo hanno probabilmente alcuni punti di forza e alcuni punti deboli. Identificando questi punti di forza e di debolezza, puoi contribuire a migliorare l'efficacia delle attività, che sarà vantaggiosa per gli studenti o i dipendenti che fanno parte dei gruppi.
Guarda l'esito delle attività di gruppo. Ad esempio, se l'attività è intesa a incoraggiare il legame tra i dipendenti, il risultato sarebbe se qualcuno è diventato amico o meno. Se no, allora sai che è una debolezza dell'attività. Se lo sono, allora è un punto di forza.
Osserva le attività del gruppo in azione. Questo è un modo eccellente per trovare i punti di forza e di debolezza. Osservando, puoi vedere chi partecipa, quanto bene il gruppo sta seguendo le indicazioni e se il gruppo sembra essere facilmente distratto.
Parla con le persone coinvolte nelle attività di gruppo. Sono la tua migliore risorsa per scoprire i punti di forza e di debolezza. Chiedete a ciascuno come si sentono riguardo alle attività, cosa apprezzano e cosa cambierebbero.
Esamina la dinamica dei gruppi che hai creato. La diversità in un gruppo, come i diversi livelli di dipendenti e di genere diverso, di solito è un punto di forza, mentre i gruppi che non sono diversi sono una debolezza. Inoltre, i gruppi tendono a fare meglio quando sono limitati a sei persone o meno.
Controlla le tue indicazioni per le attività di gruppo. Potrebbero essere vaghi o difficili da capire. Se i tuoi obiettivi per le attività non sono chiari, allora ci sono probabili debolezze nelle attività che potrebbero essere evitate con istruzioni più chiare e uno scopo ben definito.
Suggerimenti
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Se sei preoccupato che i membri del gruppo non siano onesti sulle debolezze delle attività, usa un questionario anonimo per ottenere un feedback.
