Gestione
L'analisi SWOT fornisce una valutazione completa dei punti di forza, dei punti deboli, delle opportunità e delle minacce di un'organizzazione nel mercato e nella cultura organizzativa. Punti di forza e debolezza considerano i fattori interni all'azienda, mentre le opportunità e le minacce valutano le questioni esterne. SWOT è stato il primo ...
Flextime è uno strumento di pianificazione che alcuni datori di lavoro offrono ai propri dipendenti un vantaggio non monetario. Un dipendente e il suo manager lavorano insieme per definire un programma che consenta al dipendente di soddisfare obblighi familiari, sociali o di altro genere, soddisfacendo al tempo stesso le esigenze di produzione dell'azienda. Datori di lavoro e dipendenti ...
Un ambiente di lavoro sicuro offre vantaggi per la gestione e i lavoratori. La gestione riduce i costi diminuendo il tempo perso per gli incidenti sul lavoro. I dipendenti acquisiscono un ambiente sicuro che riduce la possibilità di lesioni durante il lavoro nell'organizzazione. I lavoratori aderiranno e garantiranno il successo di un posto di lavoro ...
Ci sono diversi tipi di personalità di persone in un'organizzazione che possono dettare il comportamento degli individui. Comprendendo come questi tipi di personalità si inseriscono nella cultura dell'organizzazione, le persone possono ottenere informazioni su come gli individui stessi possano inserirsi nella struttura organizzativa. Se c'è un ...
Sin dagli albori della rivoluzione industriale in Europa nel 1800, i manager hanno lottato con l'idea del rapporto tra impiegati e manager, altrimenti noto come span di controllo. Avere il "giusto" rapporto tra impiegati e manager, o il numero di dipendenti per i quali un manager è responsabile, può significare aumentare ...
L'approccio del metodo lean utilizza 5S per fornire organizzazione del posto di lavoro e pulizia. Il termine 5S deriva da un elenco di cinque parole giapponesi --- seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Tradotto, queste parole significano accordo corretto (seiri), ordine (seiton), pulizia (seiso), ripulito (seiketsu) e ...
Il sistema informativo di gestione (MIS) è generalmente un dipartimento all'interno di aziende che supporta altri dipartimenti con le loro esigenze tecnologiche. Questa importante funzione fornisce informazioni ad altri dipartimenti quali contabilità, marketing, risorse umane e operazioni. MIS fornisce anche record elettronici e supporto ...
L'analisi di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce è uno strumento utilizzato nelle aziende e altre organizzazioni per valutare i potenziali rischi e svantaggi dei piani e delle strategie di marketing, le nuove iniziative imprenditoriali e persino l'assunzione di nuovi dipendenti. Le analisi SWOT hanno molte applicazioni oltre a quelle dichiarate, ...
Quando le organizzazioni sviluppano programmi di formazione, devono considerare le esigenze di dipendenti e clienti che servono. Lo sviluppo di una funzione di addestramento centralizzata può sembrare che rimuova la burocrazia dal processo decisionale. A prima vista, questo può sembrare che stia semplificando il processo. Alla fine però ...
È importante attuare politiche per motivare i lavoratori durante il loro impiego. La motivazione è il processo per coinvolgere i dipendenti nel loro lavoro e desiderosi di aiutare l'azienda ad avere successo. Questo non è solo per il beneficio del dipendente - un piano di motivazione dei dipendenti è fondamentale per l'azienda in generale ...
Nel 1996, gli accademici Rob Gray, Dave Own e Carol Adams pubblicarono un libro intitolato "Contabilità e responsabilità; cambiamenti e sfide nella comunicazione sociale e ambientale delle imprese ". Hanno delineato sette posizioni sulla responsabilità sociale delle imprese o sulla RSI. Il tentativo è stato quello di delineare una vasta gamma di posizioni ...
Il processo decisionale autocratico coinvolge una persona che prende una decisione. Il decisore valuta le possibilità, sceglie un piano e quindi l'organizzazione implementa il piano senza input da parte di altre persone. Lo stile autocratico porta estremi vantaggi e svantaggi.
Il metodo del percorso critico è stato sviluppato nel corso degli anni per consentire una gestione più efficace di un progetto utilizzando un processo matematicamente determinato. Il metodo determina la tempistica in cui un progetto si sta svolgendo, le risorse necessarie e quali attività devono essere svolte per prime. Questo sistema è cambiato ...
I dirigenti, i soggetti interessati e altri colleghi conducono valutazioni sulla performance lavorativa di un dipendente. Queste valutazioni sono fatte in modo formale o informale, fornendo un feedback utile in modo che il dipendente possa crescere più produttivo nei suoi compiti. Ci sono vantaggi per ogni tipo di valutazione basata su chi è ...
La garanzia della qualità e il miglioramento della qualità sono concetti strettamente correlati che hanno a che fare con la gestione della qualità di un processo produttivo di produzione. L'assicurazione della qualità è legata alla supervisione dei processi di controllo della qualità esistenti mentre il miglioramento della qualità riguarda il miglioramento del processo di produzione e dei risultati.
I proprietari di imprese stabiliscono comunemente degli obiettivi per motivare i dipendenti e aiutare le loro aziende a crescere. Tuttavia, la filosofia nota come gestione per obiettivi, o MBO, stabilisce obiettivi in tutta l'azienda, a tutti i livelli, piuttosto che limitarsi a definire alcuni grandi obiettivi di immagine, come aumentare le vendite di una certa quantità. Il processo MBO ...
La gestione dei contratti è l'amministrazione di un accordo legalmente vincolante tra due o più parti. Il responsabile del contratto sviluppa il documento contrattuale da una richiesta scritta di offerte, risposte del fornitore e trattative con gli offerenti. Dopo la firma del contratto, il lavoro del responsabile del contratto è garantire ...
L'amministrazione aziendale si riferisce al dovere di gestire un'organizzazione e implementare decisioni importanti. Il concetto esisteva prima dell'introduzione dei computer nella gestione di un'azienda, ma i computer hanno letteralmente rivoluzionato il modo in cui un manager poteva svolgere il proprio lavoro. I computer sono parte integrante del 21 ° secolo ...
Le telecamere nascoste sul posto di lavoro sono state a lungo oggetto di discussione. In un certo senso, le telecamere offrono sicurezza, garantendo un ambiente sicuro per i dipendenti. D'altra parte, ci sono domande sul fatto che mettere o meno telecamere nascoste nell'ufficio infranga il diritto alla privacy di un dipendente. Ma mentre ci sono ...
La motivazione è un obiettivo costante e talvolta elusivo per i leader aziendali, che devono lavorare per bilanciare la necessità di controllo organizzativo con soddisfazione dei dipendenti. Mentre la bassa motivazione può venire da una serie di fonti, può portare a molti degli stessi effetti negativi. Capire il lato negativo della bassa motivazione può ...
L'analisi SWOT è uno strumento diagnostico utilizzato da varie organizzazioni, dalle agenzie pubblicitarie ai laboratori clinici. Questo strumento è comunemente usato nel quadro di un'iniziativa di gestione strategica globale progettata per consentire all'organizzazione di sviluppare e mantenere un vantaggio competitivo sostenibile. ...
Gli addetti alla reception sono spesso il primo punto di contatto che i clienti e i clienti incontrano quando entrano nella vostra sede di lavoro o parlano quando chiamano. Le prime impressioni sono importanti, quindi trovare un addetto alla reception con il miglior mix di professionalità, competenza e cordialità farà molto per stabilire il tuo ...
La capacità di un'azienda di raggiungere i propri obiettivi dipende dalle attitudini, abilità e conoscenze acquisite dai dipendenti dalla formazione e dallo sviluppo. La formazione e lo sviluppo sono di solito una funzione importante all'interno dei dipartimenti delle risorse umane.
Le dimensioni di un'organizzazione, in parte, determinano la gestione dell'organizzazione a livello macro e micro. La dimensione dell'organizzazione aiuta anche a determinare quanti livelli di gestione l'organizzazione ha bisogno. Quando c'è un ampio divario tra i livelli macro e micro di gestione, diverse culture ...
Le teorie comportamentali sono una grande classe di teorie in psicologia che tentano di spiegare perché gli individui agiscono in determinati modi e come aumentare o diminuire certi comportamenti. La teoria della contingenza, in particolare, di solito si riferisce a un insieme di teorie che descrivono i comportamenti all'interno di un contesto organizzativo, come ...
