Il processo decisionale autocratico coinvolge una persona che prende una decisione. Il decisore valuta le possibilità, sceglie un piano e quindi l'organizzazione implementa il piano senza input da parte di altre persone. Lo stile autocratico porta estremi vantaggi e svantaggi.
Origine del concetto
"Autocratico" deriva dal greco "auto", che significa "sé" o "solo" e "kratos", che significa "potere". Una persona autocratica è una persona che governa da sola attraverso la sua auto-discrezione.
Benefici
Il vantaggio di uno stile decisionale autocratico è che è veloce e comporta pochissimi ostacoli all'azione. A differenza di altri stili decisionali che coinvolgono più di una persona, uno stile autocratico richiede solo che una persona agisca. Il tempo impiegato per comunicare, discutere e deliberare è quindi ridotto al minimo.In situazioni in cui il tempo è della massima importanza, uno stile autocratico può essere molto efficace. Se il decisore ha un buon giudizio e il giusto atteggiamento verso il gruppo, lo stile autocratico può funzionare.
svantaggi
L'autocrazia ha gravi inconvenienti. Affidarsi all'opinione di una persona per guidare le decisioni di gruppo significa fidarsi della saggezza, delle intenzioni e della coscienziosità del leader. Anche una persona molto efficace è incline agli errori, e la diffusione di potere e responsabilità a più di una persona consente la deliberazione, il dibattito e un piano più attentamente considerato. Allevia anche il leader delle pressioni del processo decisionale. L'autocrazia allevia altri membri del gruppo di responsabilità per il destino del gruppo. Questo può rendere i membri del gruppo apatici e rassegnati.
Stigma
La decisione autocratica è stigmatizzata dalla sua storia. Molti dei grandi cattivi dell'era moderna - tra cui Hitler e Stalin - erano autocrati. Spesso, un decisore autocratico ha difficoltà ad abdicare il potere e inizia ad agire nel proprio interesse invece che in quello del gruppo. Ma poiché detiene tutto il potere decisionale, è difficile spodestarla.
