Determina quali cambiamenti organizzativi sono appropriati per la tua azienda, innanzitutto comprendendo i vantaggi e gli svantaggi dei cambiamenti in un'organizzazione. Mentre alcuni cambiamenti sono inevitabili, adottare misure per ridurre l'impatto può lasciare l'organizzazione più sana a lungo termine. Il cambiamento in un'organizzazione viene creato internamente o esternamente. A seconda della fonte del cambiamento, ci sono diversi vantaggi e svantaggi associati al cambiamento.
Vantaggi del cambiamento imposto internamente
Ottieni il massimo da un cambiamento creato internamente, come qualcuno che si ritira o qualcuno che fa pressioni per un distributore automatico in ufficio. Quando il cambiamento inizia dall'interno dell'organizzazione, viene spesso ricevuto in modo più positivo. Il cambiamento interno ha molti vantaggi per un'organizzazione, incluso un aumento del morale tra i dipendenti, un senso di empowerment e controllo dei dipendenti e un'alta probabilità che il cambiamento diventi permanente. Poiché il cambiamento ha origine dal gruppo, è più facilmente accettato e diventa la norma.
Vantaggi del cambiamento imposto esternamente
Crea cambiamenti dall'esterno dell'organizzazione quando le modifiche devono avvenire rapidamente e l'organizzazione non è ancora pronta per la modifica. Mentre il cambiamento esterno è più difficile da accettare rispetto al cambiamento interno, ci sono alcuni distinti vantaggi per il cambiamento esterno in un'organizzazione. Questo tipo di cambiamento può aiutare a far decollare un'organizzazione in declino e può cambiare completamente il suo corso. Un esempio di ciò è se un'azienda viene acquistata da un'azienda più grande. Questo cambiamento esterno può aiutare a salvare la società più piccola guardando obiettivamente alla situazione e cambiando quando necessario. Un altro vantaggio del cambiamento organizzativo esterno è che molte organizzazioni tendono a raggiungere un livello di plateau se rimangono invariate per troppo tempo. Le persone si sentono a loro agio e smettono di cercare modi nuovi e migliori per realizzare le cose. Il cambiamento esterno è buono per migliorare l'organizzazione quando non può essere fatto internamente.
Svantaggi del cambiamento imposto internamente
Non tutti i cambiamenti sono una buona cosa e a volte i cambiamenti generati internamente possono generare risultati negativi. Se una squadra o un'organizzazione ha un membro molto prepotente, il cambiamento interno sarà spesso il risultato di quella singola persona e sarà quindi troppo generico per essere buono per l'organizzazione in generale. Inoltre, quando i team lavorano insieme da troppo tempo nello stesso ambiente, la mentalità del gruppo può prendere il sopravvento e creare cambiamenti non produttivi all'interno dell'organizzazione. Quando questo tipo di cambiamento imposto internamente sta accadendo, portare risorse esterne per aiutare a gestire il processo.
Svantaggi del cambiamento imposto dall'esterno
Quando il cambiamento è forzato su un'organizzazione, spesso l'organizzazione si ribellerà. Uno dei principali svantaggi dei cambiamenti imposti dall'esterno è che non ha successo a lungo termine. Spesso, le risorse esterne possono forzare il cambiamento per un po ', ma quando queste persone passano a ruoli diversi, l'organizzazione ritorna ai suoi comportamenti precedenti. Inoltre, il processo di modifica stesso può causare il caos temporaneo all'interno dell'organizzazione e ridurre effettivamente la produttività per un paio di settimane o mesi.
