Il funzionamento e la gestione della produzione non sono un concetto nuovo, infatti la sua storia risale alla fine del XVIII secolo. A partire da poco prima della rivoluzione industriale, e proseguendo nel XXI secolo, la gestione delle operazioni e della produzione si è continuamente sviluppata, consentendo una maggiore e maggiore efficienza produttiva. Gli studenti e i professionisti della gestione trarranno beneficio dalla comprensione di questi sviluppi.
18mo secolo
Il primo resoconto delle operazioni e della gestione della produzione è dato da Adam Smith nel suo libro "Un'inchiesta sulla natura e le cause della ricchezza delle nazioni", pubblicato nel 1776. In questo lavoro, Smith spiega come la divisione del lavoro consente di produzione efficiente. Secondo Smith, le persone sono produttori più efficienti se ogni persona lavora su un singolo componente, piuttosto che costruire il prodotto dall'inizio alla fine.
19esimo secolo
Nel 19 ° secolo, i progressi tecnologici hanno dato origine all'uso di parti intercambiabili. Questi sono componenti di un prodotto che sono standardizzati secondo specifiche precise. In precedenza, ogni componente doveva essere adattato al prodotto specifico. Gli industriali come Eli Whitney e Marc Isambard Brunel utilizzavano parti intercambiabili per sviluppare sistemi di produzione altamente efficienti in cui i lavoratori potevano semplicemente costruire componenti che sarebbero stati assemblati alla fine del processo.
Inizi del XX secolo
All'inizio del 20 ° secolo, Henry Ford prese la divisione del lavoro e l'uso di parti intercambiabili un ulteriore passo avanti, creando il metodo di produzione della catena di montaggio. Questo metodo ha rivoluzionato il funzionamento e la gestione della produzione, consentendo a Ford di produrre un elevato volume di auto a prezzi accessibili. Questo metodo di produzione è stato adottato da molti altri produttori, consentendo la produzione di massa di beni di consumo a basso costo.
Periodo Contemporaneo
Nella seconda metà del 20 ° secolo, sono stati sviluppati diversi sistemi operativi e di gestione della produzione. L'obiettivo della maggior parte di questi sistemi è la creazione di un'efficienza ancora maggiore nel processo di produzione. Alcuni dei sistemi più popolari hanno incluso Six Sigma, sviluppato da Motorola; produzione snella, che è stata sviluppata da Toyota; e ISO 9000, che è stato sviluppato dalla International Organization for Standardization.
