Finché le persone si sono organizzate in società e gruppi, sono entrati in gioco regole e responsabilità. La governance aziendale è un sistema che definisce i diritti e le responsabilità dei diversi membri dell'organizzazione, secondo l'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico, l'OCSE. Nelle aziende, un comitato di governance è composto da membri del consiglio di amministrazione e agisce per proteggere gli azionisti e può avere altri compiti come la nomina di membri del consiglio di amministrazione.
Prevenzione delle crisi
Un comitato che supervisiona le regole, la trasparenza e la responsabilità contribuisce anche a fornire misure tangibili delle prestazioni aziendali e a mostrare dove stanno andando i soldi. Una società in cui il potere viene utilizzato per uno scopo concordato, piuttosto che deviare questo potere o essere riservato, è considerato migliore per la società nel suo insieme. In quanto tale, un comitato di governance può rivelarsi importante nel mitigare una crisi. Ad esempio, la sistematica debolezza della corporate governance ha portato al crollo di molte società statunitensi nel 2001 e 2002 a partire da Enron, secondo The University of Technology Sydney.
Esempio
Le aziende hanno le proprie linee guida per i comitati di governance, ma sono generalmente basate sui principi stabiliti dall'OCSE a metà degli anni '90. Per guardare un esempio, il comitato di governance della compagnia di assicurazioni AFLAC seleziona i nuovi membri del consiglio di amministrazione, consiglia il consiglio di amministrazione sulle procedure, sviluppa i principi di governo societario e sovrintende alla valutazione del consiglio di amministrazione. Il comitato di tre amministratori indipendenti si riunisce due volte l'anno. Può mantenere revisori o valutatori indipendenti e selezionare altri comitati di consiglio.
nonprofit
I comitati di governance sono importanti anche per le organizzazioni non profit anche se non ci sono azionisti a cui rispondere. Il comitato è a volte chiamato comitato di nomina o comitato di sviluppo del consiglio di amministrazione, poiché di solito il suo compito principale è quello di reclutare nuovi membri del consiglio e assicurarsi che siano ben attrezzati per svolgere il proprio lavoro. Il comitato di governance esaminerà il consiglio per le debolezze, troverà le persone migliori per i posti di lavoro e fornirà formazione continua. Scrive le descrizioni del lavoro e si assicura che la scheda sia sottoposta a una regolare autovalutazione.
Contro
Se un consiglio di amministrazione indipendente supera il controllo sulla gestione esecutiva, l'imprenditorialità e l'innovazione in un'azienda possono essere soffocate, secondo un articolo del quotidiano "Business Standard". Sostiene che le azioni del comitato di governance non sono quantificabili e il suo ruolo nel controllo della trasparenza finanziaria può essere sostituito da norme contabili più severe e un ruolo più forte del comitato di audit del consiglio di amministrazione. Inoltre, il sistema di governo societario tende ad essere lo stesso per tutte le società, dando agli azionisti poca scelta in merito.
