Una comprensione della motivazione intrinseca ed estrinseca è utile per i manager sul posto di lavoro perché li aiuta a mantenere alto il morale dei dipendenti. Mentre alti salari e buoni benefici sono importanti per i dipendenti, un posto di lavoro positivo e un lavoro interessante possono fare altrettanto se non di più per mantenere i dipendenti motivati e interessati al loro lavoro.
Motivazione intrinseca
La motivazione intrinseca si riferisce alle persone che lavorano di più per l'amore del proprio lavoro che per il denaro che ricevono. Le persone che hanno un lavoro che amano si guadagnano da vivere da qualcosa che trovano intrinsecamente soddisfacente. Le persone trovano più comunemente motivazioni intrinseche nelle carriere che coinvolgono alti livelli di abilità e creatività, aspetti che aumentano l'assorbimento di una persona nel proprio lavoro.
Motivazione estrinseca
I datori di lavoro forniscono una motivazione estrinseca sotto forma di retribuzioni, benefici e altri programmi progettati per attrarre i dipendenti. Un lavoratore motivato da fattori estrinseci può essere lì solo per il denaro e altri benefici. Ciò non significa che le persone in lavori ben retribuiti manchino di motivazioni intrinseche, ma che la motivazione estrinseca in termini di retribuzione e benefici possa essere sufficiente a farli lavorare in un posto di lavoro anche se a loro non piace. La situazione ideale per la maggior parte dei dipendenti è quella di trovare un lavoro che offra alti livelli di motivazione intrinseca ed estrinseca.
Il ruolo della gestione nella motivazione
I metodi per motivare i dipendenti sono un punto centrale di preoccupazione per i dirigenti e i proprietari di aziende. La motivazione estrinseca è intrinsecamente più facile da fornire alla gestione che la motivazione intrinseca. Quest'ultima forma di motivazione è uno stato di esistenza molto più complesso e interiore, che coinvolge livelli idiosincratici di soddisfazione e realizzazione. Mentre alcuni manager progressisti cercano di infondere motivazione intrinseca nei propri dipendenti, è molto più comune per i gestori e i proprietari fare affidamento su fattori estrinseci quali aumenti salariali e altri benefici finanziari.
Identificazione dei dipendenti con il lavoro
L'alienazione sul posto di lavoro è un problema difficile e comune che mina la produttività, il morale dei dipendenti e il senso di soddisfazione intrinseca. Le aziende avranno difficoltà a motivare i dipendenti alienati a esibirsi al loro massimo livello. I dipendenti che si identificano strettamente con il lavoro che svolgono sono orgogliosi della sua qualità che è indipendente da quanto guadagnano o da come gli altri valutano le proprie competenze. La motivazione intrinseca emerge dall'identificazione con il lavoro. Quando un individuo vede un'attività come un'espressione del suo sé interiore, si prenderà cura di farlo bene e di prendere soddisfazione nel lavoro.
