Le politiche di gestione della carriera aiutano a definire le opportunità per i dipendenti di sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per assumere maggiori responsabilità, passare alla gestione o ottenere un nuovo ruolo. Specificando quali risorse sono fornite, stabilendo la responsabilità e tenendo registri, i professionisti delle risorse umane creano un ambiente giusto ed equo per tutti i dipendenti. Oltre a utilizzare i suggerimenti e le tecniche fornite dalla loro azienda, i dipendenti possono utilizzare gli strumenti pubblicati dall'Ufficio degli Stati Uniti per la gestione del personale per la pianificazione, la valutazione e la gestione della carriera.
responsabilità
Stabilendo una politica di gestione della carriera, il personale delle risorse umane definisce i ruoli e le responsabilità del dipendente, del manager e dell'azienda. In genere, i dipendenti si assumono la responsabilità personale per la gestione delle loro carriere, cercando feedback, valutando i propri punti di forza e di debolezza e sfruttando la formazione a loro disposizione. I dirigenti di solito si impegnano ad assumere il personale migliore per il lavoro e ad assicurare che i dipendenti abbiano le competenze e i materiali giusti per completare il proprio lavoro. I manager comunicano gli obiettivi strategici e i criteri di misurazione della performance all'inizio di ogni anno, in modo che i dipendenti sappiano come verranno misurate le loro prestazioni. Inoltre, la società è responsabile della fornitura di un ambiente sicuro in cui i dipendenti possano lavorare.
Opportunità
Il personale delle risorse umane documenta le politiche relative alle opportunità di lavoro per aderire ai requisiti legali, come le leggi sulle pari opportunità di lavoro, e promuovere la soddisfazione e il morale del lavoro dei dipendenti. Assumendo, addestrando e mantenendo una forza lavoro diversificata, le aziende mantengono tipicamente un vantaggio competitivo. Di solito, i datori di lavoro si impegnano a fornire opportunità di avanzamento di carriera all'interno dell'azienda e impongono ai dipendenti di guardare all'interno dell'azienda per la propria crescita e sviluppo. Ad esempio, i dipendenti che mantengono un curriculum aggiornato su file con risorse umane possono beneficiare di promozioni o trasferimenti, dopo almeno due anni nel loro ruolo attuale. Nel caso in cui la società manchi di possibilità o il dipendente non sia idoneo per la posizione in base alla descrizione del lavoro, la maggior parte dei datori di lavoro richiede un preavviso di almeno due settimane come cortesia professionale se il dipendente intende perseguire opportunità altrove.
Tipi di sviluppo professionale
Le politiche di gestione della carriera descrivono i tipi di mosse di carriera disponibili per i dipendenti. Ad esempio, una mossa laterale indica un'opportunità di lavoro allo stesso livello ma in un reparto o posizione diversa. Una mossa verticale fornisce al dipendente una promozione in un ruolo di gestione o consulente basato sulle sue prestazioni. Un riallineamento sposta il dipendente a un livello basato su prestazioni scadenti o ristrutturazioni all'interno dell'azienda. Inoltre, il tutorato offre la possibilità per un dipendente di apprendere nuove competenze e conoscenze, ad esempio da dirigenti aziendali più esperti, continuando a svolgere i compiti e le mansioni associate al suo attuale lavoro.
vita privata
I dipartimenti di risorse umane utilizzano in genere sistemi software complessi e database completi per gestire i record del personale. Affermando che fanno ogni sforzo per proteggere le informazioni del personale, come numeri di previdenza sociale, punteggi degli esami e altri dati personali, aiutano a garantire la privacy. I dipendenti si impegnano a mantenere la sicurezza adottando regolarmente le proprie azioni, come la modifica delle password e la disconnessione sui computer condivisi.
