La maggior parte dei manager desidera che le proprie organizzazioni abbiano successo, ma non tutti sono consapevoli di come raggiungere tale obiettivo. Essere manager è spesso molto diverso dall'apprendimento o dalla lettura, e pochi supervisori trovano che siano preparati per questo ruolo una volta entrati. Lasciati alle prese con gli aspetti quotidiani del lavoro con l'azienda, non sono sicuri di quali attività dare priorità al fine di avere le cose senza intoppi.
Assumere
La prima attività manageriale che porta a un'organizzazione di successo è un processo di assunzione ben ponderato. Assumendo i giusti tipi di dipendenti al momento giusto, è possibile eliminare una grande quantità di risultati negativi fin da subito. Ad esempio, se sai che la tua organizzazione non può permettersi di passare il tempo a ingaggiare lavoratori inesperti, assumi quelli con maggiore esperienza sul campo. Sebbene sia allettante attirare lavoratori con meno conoscenze per risparmiare sui costi iniziali, la perdita per l'azienda che non ha tempo di addestrare questi lavoratori sarà maggiore di qualsiasi risparmio.
sparo
Il licenziamento è un'altra attività che i manager di un'organizzazione di successo devono essere preparati a svolgere. Spesso una temuta funzione lavorativa, licenziare o disciplinare i dipendenti meno performanti è un compito necessario per tappare il denaro che perde dalla società e liberare fondi per portare nuovi talenti. Al fine di disciplinare o terminare i dipendenti in modo efficace (e ridurre la responsabilità dell'azienda), tenere un'attenta documentazione e testimonianze di eventuali problemi che hanno portato alla decisione di licenziamento.
supervisione
I manager devono fornire la giusta quantità di supervisione. Spesso, la gestione fornisce troppa poca o troppa supervisione per far sì che i dipendenti siano efficaci nel loro lavoro. Troppa poca supervisione e importanti obiettivi dei dipendenti potrebbero non essere completati. Troppa supervisione, i lavoratori si sentono soffocati e molestati e possono eventualmente cercare un altro impiego. Un manager esperto sa quali dipendenti hanno bisogno di più attenzione rispetto ad altri e adegua la supervisione di conseguenza.
Motivare
Infine, motivare i dipendenti dovrebbe essere un obiettivo cruciale in qualsiasi organizzazione fiorente. In un'impresa o in un'economia meno performanti, è probabile che il morale dei lavoratori ne risenta; i manager devono sapere come aumentarlo, e in fretta, al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali. Promuovere relazioni amichevoli con i lavoratori spesso contribuisce notevolmente a migliorare la qualità del lavoro, poiché è probabile che vedano i manager più come alleati a cui possono rivolgersi per ottenere assistenza. Fai attenzione a mantenere sempre i tuoi rapporti professionali, tuttavia - diventare troppo personale con i dipendenti causa la sua serie di problemi.
