Sul posto di lavoro, vengono utilizzate valutazioni a 360 gradi per consentire ai dipendenti di ricevere feedback dalle persone che li circondano. Una valutazione a 360 gradi è anche chiamata feedback multi-rater.
Scopo
Un dizionario di business definisce una valutazione a 360 gradi per il suo scopo: "Il suo obiettivo principale è di solito valutare le esigenze di formazione e sviluppo e fornire informazioni relative alla competenza per la pianificazione della successione, non promozione o aumento salariale".
Processi
La valutazione a 360 gradi è composta da molte indagini. Se si è scelto di ricevere una valutazione a 360 gradi, le persone compilano un sondaggio dettagliato sui propri comportamenti sul lavoro. Potresti anche chiederti di compilare un sondaggio sul tuo lavoro. I risultati di tutte le indagini sono compilati in un rapporto.
I partecipanti
Il tuo capo, colleghi, subordinati e clienti completano il sondaggio. Il termine valutazione a 360 gradi viene utilizzato perché include le persone sopra, accanto e sotto di te sull'organigramma.
risultati
Una valutazione a 360 gradi ti aiuta a capire come gli altri vedono il tuo comportamento sul posto di lavoro. Questo può includere la tua efficacia, efficienza e la tua capacità di guidare gli altri.
Azione supplementare
Incontra il tuo manager o un executive coach per migliorare il tuo lavoro. Concediti da sei mesi a un anno per apportare queste modifiche, quindi richiedi un'altra valutazione a 360 gradi.
