Quando gestisci un'attività con più dipartimenti, far coesistere armoniosamente quei dipartimenti può essere una sfida. Molte aziende hanno rivalità tra dipartimenti e manager di quelle aree potrebbero essere troppo competitivi. Ciò porta a una tensione tra i dipendenti dei vari dipartimenti. Se ti trovi in questa situazione, puoi utilizzare una serie di strategie per contribuire a migliorare le relazioni interdipartimentali. Se i vari reparti della tua azienda possono iniziare a lavorare insieme, può migliorare la produttività e aiutare la tua azienda a funzionare in modo più efficiente.
Incoraggia la comunicazione tra i vari dipartimenti della tua attività. Uno dei problemi che molte aziende hanno è che i dipartimenti tengono a se stessi e non comunicano liberamente. Promuovere un ambiente di libera comunicazione tra i dipendenti e i dirigenti dei vari dipartimenti. Quando condividi informazioni, fallo con tutti i reparti invece di giocare ai preferiti. Se tratti ogni reparto come se fosse importante, può aiutare a migliorare la comunicazione tra di loro.
Hanno funzioni di gruppo che includono tutti i dipartimenti della tua attività. Quando possibile, organizzate miscelatori aziendali, feste di festa e altri eventi che consentano ai vostri dipendenti di riunirsi. Se i dipendenti non hanno mai la possibilità di visitarsi al di fuori del lavoro, possono danneggiare le loro potenziali relazioni.
Organizza occasionalmente delle riunioni obbligatorie per il pranzo. Anche se non puoi ragionevolmente aspettarti che i tuoi dipendenti pranzino insieme ogni giorno, avere una riunione per il pranzo una volta ogni due settimane o una volta alla settimana può aiutare i tuoi dipendenti a creare legami. Richiedere ai dipendenti di tutti i reparti di pranzare insieme e visitare insieme.
Ascolta input da tutti i vari reparti di un'azienda. Se incoraggi l'input da tutti i dipartimenti dell'azienda, contribuirà a promuovere l'equità. In questo modo, ogni dipartimento si sentirà come se avesse voce in capitolo su come opera l'azienda.
avvertimento
Mentre vuoi che i dipartimenti vadano d'accordo, devono comunque essere in grado di concentrarsi sulle attività da svolgere. Promuovi l'unità del team attraverso gli incarichi di progetto all'interno dei dipartimenti.
