I punti di forza professionali aiutano a dimostrare capacità a potenziali datori di lavoro e clienti. Rappresentano le conoscenze, abilità e abilità acquisite dai professionisti attraverso le loro attività educative e le esperienze lavorative. Insieme ai punti di forza, molti professionisti sono afflitti da carenze, che possono influire negativamente sulle loro prestazioni e sul modo in cui si vendono ai datori di lavoro o ai potenziali clienti.
Mancanza di organizzazione
Quando un professionista aziendale manca di capacità organizzative, può avere un impatto negativo sul rendimento generale del suo lavoro. Quando i dipendenti non sono organizzati, i loro banchi sono spesso disordinati, rendendo difficile la ricerca di file e documenti necessari. I dipendenti disorganizzati possono anche perdere le riunioni, arrivare in ritardo agli appuntamenti, essere impreparati quando si incontrano clienti e dirigenti e essere inclini a errori nel suo lavoro. Questa debolezza professionale può ridurre la produttività e, infine, far perdere denaro a un'azienda.
Scarse abilità comunicative
Le capacità comunicative sono essenziali in un luogo di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni o dall'industria. Le abilità comunicative includono la capacità di comunicare verbalmente, scrivere in modo efficace e utilizzare segnali di comunicazione non verbali appropriati, sia che si parli con clienti e venditori, sia che si tratti di colleghi e dirigenti. I dipendenti che possiedono scarse abilità comunicative possono essere nervosi durante le presentazioni o la condivisione di idee durante le riunioni. Possono anche preparare segnalazioni incomprensibili o piegarsi con le braccia incrociate durante le riunioni.
Incapacità di delegare
La delega è la chiave, specialmente per i dirigenti indaffarati le cui liste di cose da fare sono piene di una varietà di compiti. I dipendenti devono essere in grado di identificare quali attività hanno esperienza nella gestione e individuare le attività che dovrebbero delegare ai propri dipendenti, appaltatori, lavoratori autonomi o stagisti. Se un direttore non profit ha bisogno di creare un nuovo sito web, potrebbe delegare gli aspetti progettuali a un designer di siti web, assumere uno scrittore per preparare il contenuto del sito Web e fare in modo che il suo assistente amministrativo agisca come project manager per l'attività. La delega implica sapere cosa deve essere fatto, come farlo e selezionare chi può abilmente completare l'attività in tempo e nel budget.
indecisione
Le decisioni guidano il modo in cui le aziende operano, quindi la capacità di prendere decisioni è un'abilità importante per i dipendenti. Quando i dipendenti oi loro datori di lavoro non hanno capacità decisionali, i progetti potrebbero richiedere più tempo, il che può far perdere denaro a un'azienda. Se un dipendente è un povero decisore, in genere significa che non è in grado di valutare i vantaggi e gli svantaggi della selezione di un'opzione rispetto a un'altra. Prendere decisioni può comportare la decisione del miglior periodo dell'anno per il lancio di un prodotto, che è il titolo da utilizzare su un annuncio o il prelievo di colori per il logo di un'azienda.
Gestione del tempo
Alcuni professionisti mancano di capacità di gestione del tempo, che possono farli arrivare in ritardo al lavoro, partecipare a riunioni in ritardo, perdere appuntamenti o appuntamenti di doppio libro. Inoltre, i dipendenti con scarse capacità di gestione del tempo possono consegnare progetti dopo la scadenza, il che potrebbe turbare i clienti e indurli a cancellare il loro lavoro con un'azienda.
