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Incontro con le idee per il riscaldamento
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Incontro con le idee per il riscaldamento

Le riunioni funzionano meglio quando i partecipanti sono rilassati, energizzati e pronti a contribuire. Per iniziare bene l'incontro, pianificare attività di riscaldamento che consentano ai partecipanti di pensare e parlare fin dall'inizio. I warm up possono far uscire i dipendenti dalla loro mentalità lavorativa individuale e aiutarli a passare a una collaborazione più ...

Importanza dell'etica nel processo decisionale contabile e finanziario
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Importanza dell'etica nel processo decisionale contabile e finanziario

L'etica è importante per qualsiasi azienda, creando fiducia e sicurezza del cliente. Quando gli uomini d'affari prendono decisioni non etiche, beneficiando solo di se stessi, possono portare al tipo di scandalo e indignazione che distruggono le carriere e persino le aziende. Nessuno vuole trattare con individui ombrosi, non etici, dando la preferenza a ...

Gli svantaggi dei principi di gestione
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Gli svantaggi dei principi di gestione

La gestione è il modo in cui le persone si uniscono, come un collettivo, per svolgere un compito in modo coerente e coerente. L'obiettivo del compito è eseguire ogni sequenza di passaggi nel modo più preciso, efficace ed efficiente possibile ogni volta. Ci sono vari principi di gestione che tutte le organizzazioni ...

Che cosa è un sottoscrittore aziendale?
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Che cosa è un sottoscrittore aziendale?

In generale, la sottoscrizione è il processo di assunzione del rischio in cambio di un risarcimento. La sottoscrizione esiste nel settore bancario, nella valutazione delle obbligazioni, nel settore assicurativo e nel contesto della gestione del rischio. Un sottoscrittore aziendale è il termine per uno sponsor aziendale di un qualche tipo di servizio non profit o ...

Differenza tra iniziativa strategica e operativa
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Differenza tra iniziativa strategica e operativa

Le iniziative strategiche coinvolgono il processo di pianificazione aziendale, la progettazione di obiettivi a lungo termine volti a migliorare un'azienda. Le iniziative operative sono più specifiche e guidano specifici cambiamenti operativi in ​​un'azienda che esegue un processo. Iniziano le iniziative strategiche, per cui un'azienda stabilisce i propri obiettivi e progetti ...

Vantaggi e svantaggi di un'acquisizione
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Vantaggi e svantaggi di un'acquisizione

Quando una società vuole espandersi, un modo in cui potrebbe scegliere di facilitare il suo piano è l'acquisizione di un'altra attività simile. Mentre un'acquisizione può portare a una crescita rapida per l'azienda, può anche introdurre alcuni problemi difficili lungo il percorso. Prima di perseguire l'acquisizione di un'altra azienda, è importante ...

Effetti della globalizzazione sulla gestione delle risorse umane
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Effetti della globalizzazione sulla gestione delle risorse umane

La gestione delle risorse umane di qualsiasi azienda è parte integrante del suo successo. La gestione delle risorse umane per una società multinazionale con filiali che operano in più paesi presenta molte sfide culturali e socio-economiche. La globalizzazione ha molti effetti positivi e negativi su qualsiasi ...

Richiesta di informazioni vs. Richiesta di proposta
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Richiesta di informazioni vs. Richiesta di proposta

Molte aziende portano fornitori esterni quando hanno progetti su larga scala. Ci sono molte ragioni per esternalizzare il lavoro, inclusa la mancanza di personale, la mancanza di risorse e la mancanza di esperienza per il progetto. Quando si sceglie un fornitore prospettico, un'azienda invia spesso una richiesta di informazioni o richiesta di ...

Cos'è un titolo di progetto provvisorio?
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Cos'è un titolo di progetto provvisorio?

I progetti sono spesso avviati prima che tutti gli altri dettagli siano stati pensati. Proprio come un autore può scrivere un intero manoscritto prima di decidere un titolo, i progetti potrebbero non avere un nome definitivo fino al completamento. Ciò accade spesso se si prevede che l'attenzione di un progetto cambierà nel tempo.

Comportamento non etico e morale dei dipendenti
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Comportamento non etico e morale dei dipendenti

Il comportamento non etico nei luoghi di lavoro è stato un argomento pulsante caldo per il primo decennio degli anni 2000. Dagli scandali come Enron e WorldCom, alla crisi dei mutui subprime, Toyota e Goldman Sachs, l'America delle multinazionali ha visto la sua biancheria etica sporca in onda per tutti da vedere. Questo genera un'aura di sfiducia e cinismo in ...

Argomenti della riunione sulla sicurezza della raffineria
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Argomenti della riunione sulla sicurezza della raffineria

Le raffinerie trattano petrolio e gas naturale in applicazioni utilizzabili per attrezzature in aziende commerciali e stili di vita residenziali. Proprietari di raffineria, operatori e personale direttivo tengono riunioni per discutere questioni di sicurezza nelle operazioni e aderendo agli standard federali. Gli argomenti di sicurezza si concentrano sulla sicurezza sul lavoro e ...

Gli svantaggi di assumere giovani lavoratori
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Gli svantaggi di assumere giovani lavoratori

Con i baby boomer affidabili, laboriosi che vanno in pensione a un ritmo veloce, i lavoratori più giovani stanno iniziando a prendere il loro posto. A differenza dei boomers, la maggior parte entra nella forza lavoro dopo aver completato il college, vivendo ancora a casa con i genitori. Benché brillanti ed energici, portano diverse abitudini di lavoro e aspettative di lavoro che ...

Dottrina della responsabilità sociale
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Dottrina della responsabilità sociale

La dottrina della responsabilità sociale sostiene che gli individui e le organizzazioni dovrebbero promuovere gli interessi della società in generale. Possono farlo astenendosi da azioni dannose e compiendo atti socialmente benefici. Sebbene la dottrina della responsabilità sociale si applichi alle persone e alle organizzazioni, gran parte di ...

I vantaggi della gestione decentralizzata
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I vantaggi della gestione decentralizzata

Una struttura di gestione decentralizzata è quella in cui l'autorità decisionale è delegata al livello inferiore in tutta l'organizzazione piuttosto che limitarla a pochi alti dirigenti. Sotto una forte organizzazione decentralizzata, i dirigenti e i dipendenti di livello inferiore hanno il potere di prendere decisioni. A decentralizzato ...

Cos'è il controllo interno?
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Cos'è il controllo interno?

Il controllo interno è un termine generalmente sentito in un contesto aziendale ed è ampio nel suo ambito. Il controllo interno può comprendere molti aspetti diversi di un business ed è inteso come un modo per proteggere l'azienda da un errore. Tutte le società di solito hanno qualche forma di controllo e quelle che non lo faranno più di ...

Qual è il significato del reclutamento selettivo?
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Qual è il significato del reclutamento selettivo?

Nell'odierna forza lavoro basata sulla conoscenza, le organizzazioni cercano sempre più di occupare posizioni specializzate che richiedono set di abilità esclusivi. Il reclutamento non consiste più nel raccogliere curriculum vitae in una fiera del lavoro e nel chiamare tutti coloro che sembrano soddisfare i requisiti di base del lavoro. Per questo motivo, risorse umane ...

Sfide strategiche e operative che affronta i manager globali
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Sfide strategiche e operative che affronta i manager globali

Un manager globale deve affrontare molte sfide nello sviluppo dei dipendenti. Deve incoraggiare e sviluppare talenti di lavoratori in diversi paesi. Poiché i suoi lavoratori appartengono a culture diverse e hanno esigenze diverse, deve fornire tutti gli strumenti possibili. Il suo compito è usare approcci creativi per aiutare i suoi lavoratori ...

Tecniche di intervista per gli assistenti sociali
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Tecniche di intervista per gli assistenti sociali

L'intervista dell'operatore sociale è una parte necessaria dei doveri degli assistenti sociali e di coloro che lavorano nelle forze dell'ordine. Gli intervistatori devono incoraggiare i clienti a fornire informazioni che possono essere difficili da discutere con un estraneo. Un assistente sociale deve anche interrogare i bambini sui concetti e gli incidenti che il bambino non ha veramente ...

Quali sono i sottosistemi organizzativi?
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Quali sono i sottosistemi organizzativi?

I sottosistemi organizzativi sono tutte parti di un'organizzazione che lavorano insieme per uno scopo comune --- affinché l'operazione funzioni correttamente. Esempi di sottosistemi organizzativi sono struttura, visione, strategia e cultura. Indipendentemente, questi sottosistemi hanno una propria struttura e idee, ma insieme diventano ...

Pianificazione, programmazione e controllo del progetto
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Pianificazione, programmazione e controllo del progetto

Lo scenario aziendale è ora basato sui progetti. I progetti coinvolgono team interfunzionali e la diversità di opinioni aiuta nell'innovazione. L'obiettivo di molti progetti di business è soddisfare e superare le aspettative dei clienti. La gestione integrata del progetto è il nuovo mantra aziendale, in cui la gestione del progetto è un ...

Cos'è la struttura del personale?
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Cos'è la struttura del personale?

Stabilire una struttura di personale può essere una mossa in gran parte simbolica, a meno che la direzione aziendale non lavori con i capi dipartimento per dare al personale le leve necessarie per svolgere adeguatamente le attività, eliminare le inefficienze dai processi interni e affrontare le spinose questioni della gestione del rischio e dell'amministrazione della redditività. ...

Qual è la differenza tra Micromanagement e Macromomangement?
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Qual è la differenza tra Micromanagement e Macromomangement?

Le competenze manageriali vengono applicate a quasi ogni aspetto della vita, dalla gestione di una famiglia a un'attività multimilionaria. La gestione può essere suddivisa in due categorie: microgestione e macromanagement. Mentre uno può essere più affettivo in un determinato campo rispetto all'altro, sia il micromanaging che ...

Differenza tra report analitici e operativi
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Differenza tra report analitici e operativi

Le informazioni sono fondamentali per la gestione di qualsiasi forma di impresa, aziendale, non profit, accademica o governativa. Senza di esso, le funzioni essenziali di gestione del controllo e dell'implementazione delle risorse dell'impresa per raggiungere i suoi obiettivi sarebbero precarie, se non impossibili. Più grande è il ...

Lista di controllo pre-audit
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Lista di controllo pre-audit

Secondo gli standard professionali, i revisori devono pianificare gli audit utilizzando le dovute cure professionali. Ciò include acquisire una comprensione dei processi aziendali, degli obiettivi e dei rischi del cliente. Uno strumento comune utilizzato durante la pianificazione dell'audit è la checklist pre-audit o questionario. La lista di controllo può avere molti usi, ...

Gli svantaggi del valore realizzato di un progetto
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Gli svantaggi del valore realizzato di un progetto

Earned Value Analysis (EVA) è uno strumento preferito ma controverso per la gestione del progetto che fornisce una misurazione oggettiva delle prestazioni del progetto in termini di ambito (compiti), pianificazione (tempo) e budget (costo). I sostenitori affermano che l'EVA misura quanto tempo e denaro stanziati per un progetto è ...