Vantaggi e svantaggi di un'acquisizione

Sommario:

Anonim

Quando una società vuole espandersi, un modo in cui potrebbe scegliere di facilitare il suo piano è l'acquisizione di un'altra attività simile. Mentre un'acquisizione può portare a una crescita rapida per l'azienda, può anche introdurre alcuni problemi difficili lungo il percorso. Prima di perseguire l'acquisizione di un'altra società, è importante considerare i vantaggi e gli svantaggi che l'accordo commerciale presenterà.

Ottieni esperienza e risorse

Uno dei vantaggi di un'acquisizione è che la tua azienda può rapidamente acquisire esperienza, buona volontà e attività dell'altro business. Se l'azienda che acquisisci può integrare ciò che fa la tua azienda, la fusione può migliorare la tua efficienza complessiva. Con l'aumento di personale e risorse, la tua azienda può aumentare la produzione e migliorare i profitti. Prima di acquistare, valuta i punti deboli della tua azienda e acquista un'azienda che possa rafforzare la tua attività e i suoi profitti.

Eccitare gli azionisti

Un'acquisizione può generare entusiasmo tra gli azionisti. Quando gli azionisti di una società pubblica sentono parlare di una fusione o acquisizione, tendono ad avere una visione positiva del valore della vostra azienda e di quella in vendita. Mentre le acquisizioni non sempre funzionano, la maggior parte degli investitori sarà entusiasta della possibilità. Prendendo le misure verso un'acquisizione conduce spesso ad un aumento nel prezzo delle azioni e l'equità dei loro investimenti.

Combinare le culture

Un'acquisizione presenta il difficile compito di combinare le culture di due diverse aziende. La maggior parte delle culture aziendali richiede molto tempo per svilupparsi e l'adeguamento a una nuova normalità può essere problematico per i proprietari e il top management, nonché per il rango di entrambe le società. Le fusioni di cultura e filosofia possono creare conflitti tra la gestione della vostra azienda e i dipendenti della società appena acquisita.

Duplicazione

Un'acquisizione può portare a duplicazioni inutili. Quando si uniscono due società simili, molte delle posizioni detenute in un'azienda saranno al lavoro nell'altra. Ciò porta a due persone o reparti che svolgono lo stesso lavoro. In molti casi, un'acquisizione porta a tagli e riorganizzazioni di posti di lavoro mentre l'impresa di nuova costituzione lavora per massimizzare l'efficienza delle risorse umane e dei suoi processi. Le manovre molto probabilmente minacceranno il morale dei dipendenti su tutta la linea.