Con i baby boomer affidabili, laboriosi che vanno in pensione a un ritmo veloce, i lavoratori più giovani stanno iniziando a prendere il loro posto. A differenza dei boomers, la maggior parte entra nella forza lavoro dopo aver completato il college, vivendo ancora a casa con i genitori. Benché brillanti ed energici, portano diverse abitudini di lavoro e aspettative di lavoro che altri possono vedere come svantaggi in un ambiente di lavoro tradizionale.
Dipendenza dalla tecnologia
La maggior parte dei lavoratori più giovani non ha mai usato o visto un telefono fisso. Sono cresciuti con cellulari, PC e Internet. Le loro vite sono contenute nei loro smartphone e possono fare tutto con centinaia di download di app su un touch screen. I giovani lavoratori sono abituati a messaggiare istantaneamente e twittare gli amici più volte al giorno. Non considerano queste attività diversioni dal lavoro, solo un multitasking produttivo. La loro dipendenza dalla tecnologia richiede tempo lontano dal lavoro e altri potrebbero trovarlo anche distraente.
Sense of Entitlement
Nel loro mondo, ognuno è un eroe e un vincitore. Nella loro esperienza, la competizione è stata disapprovata e tutti hanno ricevuto un nastro alla fine della gara. Tutti hanno guadagnato una E per lo sforzo da soli. I genitori indulgenti raramente hanno detto no. I giovani lavoratori si aspettano questo stesso atteggiamento dal loro capo. I giovani lavoratori hanno meno probabilità di accontentarsi o di rimanere in un lavoro entry-level per molto tempo prima di ricevere una promozione. Armati di una nuova laurea, sentono di meritare una posizione dirigenziale.
Difficoltà ad accettare feedback
Poiché i giovani lavoratori sono sempre stati considerati vincitori, hanno difficoltà ad accettare feedback negativi. La capacità di accettare e imparare dagli errori è fondamentale per lo sviluppo delle capacità lavorative e il lavoro di squadra. I giovani lavoratori non sono impressionati dai titoli, sfideranno un manager e continueranno a fare le cose a modo loro.
Capacità di leadership
I giovani lavoratori che una società assume come supervisori o manager possono avere difficoltà a condurre i membri del personale più anziani. Mancano di esperienza manageriale e capacità comunicative interpersonali - così importanti per costruire rapporti e costruire una squadra. Abituati a costruire una rete di amici su siti di social media, non hanno la pazienza o il desiderio di lavorare con qualcuno che non hanno scelto per la loro squadra.
