Nell'odierna forza lavoro basata sulla conoscenza, le organizzazioni cercano sempre più di occupare posizioni specializzate che richiedono set di abilità esclusivi. Il reclutamento non consiste più nel raccogliere curriculum vitae in una fiera del lavoro e nel chiamare tutti coloro che sembrano soddisfare i requisiti di base del lavoro. Per questo motivo, i dipartimenti di risorse umane stanno diventando più proattivi attraverso l'uso di reclutamento selettivo.
Dove iniziare
Il reclutamento selettivo o mirato comporta lo sviluppo di strategie di assunzione che siano più proattive nel loro approccio per attirare candidati qualificati con competenze specifiche. Reclutare in modo selettivo richiede più lavoro da svolgere in anticipo prima di incontrare potenziali candidati. Le organizzazioni dovrebbero iniziare conducendo un'approfondita analisi del lavoro delle posizioni che stanno cercando di riempire. Il reclutatore dovrebbe sempre coinvolgere il responsabile delle assunzioni in questo processo per comprendere appieno il lavoro e qualsiasi conoscenza specifica, abilità o abilità richieste. Una volta identificati i principali compiti della posizione, il tipo di candidati necessari diventerà chiaro.
Un'organizzazione non dovrebbe sottovalutare il potere del suo attuale staff. Le segnalazioni, i corsi di formazione e le conferenze dei dipendenti e le reti di ex dipendenti possono essere strumenti utili da incorporare nella strategia di reclutamento selettiva.
Guarda i dati
I dati relativi alla forza lavoro sono pubblicamente disponibili ed è utile quando si sviluppa una strategia di reclutamento selettiva. Ad esempio, è facile determinare la percentuale di residenti in un determinato codice postale in possesso di gradi avanzati. Sulla base dei risultati della tua analisi del lavoro, sarai in grado di indirizzare il reclutamento di conseguenza, utilizzando la grande quantità di dati disponibili online. Fare la tua ricerca si rivelerà utile anche quando lavori su un piano di marketing o segui il successo delle passate iniziative di reclutamento.
Fai una ricerca sulla competizione per determinare in che modo i loro benefici si sommano a quelli offerti dalla tua organizzazione. Tieni presente che i dipendenti apprezzano molto i benefici per la salute, l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la retribuzione competitiva, specialmente in periodi di congiuntura difficili. Benefici e benefici per i dipendenti dovrebbero essere inclusi come parte della strategia complessiva di assunzione.
Best practice per il benchmark
La ricerca delle strategie di reclutamento selettivo di altre organizzazioni sarà utile per lo sviluppo della tua strategia. Ad esempio, molti stati favorevoli al bilancio si rivolgono a candidati provenienti da zone con elevati costi di vita.
Risultato
Fatto correttamente, il reclutamento selettivo produrrà candidati che sono ben qualificati e adatti alla posizione con il minimo sforzo. Sia il candidato che l'organizzazione trarranno beneficio da questi sforzi. Sebbene lo sviluppo di una strategia di reclutamento selettiva sarà inizialmente laborioso, i risultati saranno utili per il riempimento delle posizioni future, nonché per lo sviluppo di una pipeline di candidati. Collegando le strategie di assunzione a posizioni specifiche, le organizzazioni otterranno il massimo dai loro budget spesso limitati.
Vantaggi per un'organizzazione
Le organizzazioni che utilizzano il reclutamento selettivo vedranno un significativo risparmio di costi nel tempo. Meno tempo e denaro saranno sprecati a reclutare e intervistare candidati che alla fine non sono adatti per la posizione. Anche il fatturato diminuirà, visto che così tanto tempo e denaro sono stati spesi in anticipo per garantire la corrispondenza perfetta. Il reclutamento selettivo dovrebbe essere visto come una vittoria per l'organizzazione e i candidati.
Il reclutamento selettivo dovrebbe anche servire come mezzo per il reclutamento della diversità. Secondo il sito web della Society for Human Resource Management, "Il reclutamento delle diversità è un passo importante verso la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e pluripremiato che rispecchi i clienti che serve e meglio preparato per competere in un'economia e un mercato in cambiamento".
