Un manager globale deve affrontare molte sfide nello sviluppo dei dipendenti. Deve incoraggiare e sviluppare talenti di lavoratori in diversi paesi. Poiché i suoi lavoratori appartengono a culture diverse e hanno esigenze diverse, deve fornire tutti gli strumenti possibili. Il suo compito è utilizzare approcci creativi per aiutare i suoi lavoratori a risolvere le sfide operative nei rispettivi mercati.
Obiettivi comuni
Una sfida strategica è come sviluppare l'azienda attraverso una strategia centrale. Ad esempio, un manager potrebbe provare ad applicare una strategia di marketing che funziona in Giappone per il mercato canadese. Anche se i lavoratori in Giappone potrebbero collaborare con i lavoratori in Canada, la stessa strategia di marketing potrebbe non funzionare. I consumatori giapponesi potrebbero differire notevolmente dai consumatori canadesi in un particolare mercato. In questa situazione, le diverse parti dell'azienda sotto un gestore globale devono utilizzare tutti i metodi necessari per raggiungere gli obiettivi di marketing centrale dell'azienda.
Collaborazione globale
Non è sufficiente organizzare le persone in team di progetto internazionali o regionali in modo che possano sviluppare la direzione strategica per l'azienda o persino condividere strategie operative. Un manager deve trovare il modo di coinvolgere le persone in tutte le parti del mondo abbattendo i confini geografici. Senza condividere le idee in un ambiente creativo e di supporto, anche se questo si verifica nel mondo virtuale, un manager globale non può aiutare l'azienda globale a gestire con successo le sfide nei suoi diversi mercati.
Strategia aziendale sostenibile
Un manager globale deve organizzare i talenti dei dipendenti per creare un vantaggio competitivo sostenibile. Una società sviluppa innanzitutto una strategia aziendale che funziona in modo che possa fornire lo stesso prodotto a persone in tutto il mondo. La sfida è nello sviluppo di pratiche commerciali di successo che manterranno i costi di produzione di un prodotto in linea e aiuteranno l'azienda a mantenere il suo vantaggio competitivo.
Competenze principali
Un manager globale deve anche aiutare una società ad affrontare le sfide operative associate al mantenimento delle competenze di base. Si tratta di competenze strategicamente sviluppate che gli conferiscono un vantaggio in ciascun mercato. Se queste competenze si indeboliscono nel tempo, una società perderà parte della sua quota di mercato ai concorrenti. Un modo in cui un manager fa questo è aiutare l'azienda a salvaguardare le proprie conoscenze su come operare e proteggere questa conoscenza dalla condivisione con i concorrenti.
