Gestione

Il successo del cambiamento organizzativo richiede l'uso di efficaci processi di cambiamento. La comunicazione è una componente chiave di tali processi perché il cambiamento organizzativo si basa sul comportamento dei dipendenti in continua evoluzione. Nel loro articolo "Un modello di competenza per i praticanti OD", gli scrittori Eubanks, Marshall e O'Driscoll spiegano ...

Le comunicazioni da ufficio possono essere principalmente guidate dalla posta elettronica e dalla messaggistica istantanea, ma quasi tutti gli uffici ricevono e gestiscono una quantità enorme di documenti. In effetti, secondo l'Agenzia per la protezione dell'ambiente degli Stati Uniti, il lavoratore d'ufficio medio gestisce circa 10.000 fogli di carta ogni anno, ...

Le aziende utilizzano due tipi di audit per garantire che le loro procedure interne siano seguite: operative e finanziarie. Nel settore delle pulizie, i controlli operativi assicurano che vengano seguite le regole relative alla pulizia di camere e strutture. È inoltre necessario testare le precauzioni di sicurezza per garantire che il personale ...

Gli obiettivi strategici sono obiettivi chiaramente definiti, spesso quantificabili che un'azienda utilizza come parametri per valutare i suoi progressi. L'attuazione degli obiettivi strategici non inizia quando si inizia a lavorare per raggiungere un obiettivo, ma piuttosto quando si definiscono per primi i propri obiettivi e si stabilisce un processo per valutare il proprio successo.

Sia nel mondo del lavoro che nella vita personale, la gestione del tempo gioca un ruolo fondamentale nel successo del raggiungimento degli obiettivi. La gestione del tempo non è necessariamente un'abilità naturale; Le attività di gruppo per la gestione del tempo forniscono alle persone le conoscenze e le capacità necessarie per svolgere un tempo effettivo ...

La maggior parte delle aziende fornisce una revisione delle prestazioni almeno una volta all'anno che chiarisce che cosa un dipendente sta facendo bene e che cosa deve essere migliorato. Mentre può essere difficile dire a un lavoratore che le sue prestazioni non sono all'altezza, scegliere attentamente le parole può aiutare a cambiare il comportamento problematico senza costruire ...

Dei quattro principi di gestione (pianificazione, organizzazione, controllo diretto), controlli aziendali o di gestione, mantieni la tua organizzazione in rotta. I controlli forniscono un ciclo continuo per garantire che tutti all'interno dell'organizzazione rimangano focalizzati su obiettivi strategici e operino all'interno di vincoli finanziari, operativi e di sicurezza. A ...

Le organizzazioni di volontariato dovrebbero essere seriamente intenzionate ad accettare volontari in quanto le imprese stanno assumendo nuovi dipendenti. Per prima cosa, ti affidi ai volontari per fare il lavoro della tua organizzazione. Se accetti volontari non qualificati o inaffidabili, non sarai in grado di raggiungere gli obiettivi del tuo gruppo. Per ...

La gestione integrata della supply chain fa riferimento a un approccio di pianificazione delle risorse aziendali a SCM. Un business facilita le relazioni con tutti i suoi fornitori e gestisce tutte le attività di distribuzione e logistica attraverso un sistema centralizzato anziché avere più sistemi all'interno dell'organizzazione. Concentrato ...

Poiché gran parte del lavoro quotidiano in qualsiasi organizzazione viene svolto da gruppi di lavoro o team, è fondamentale che i membri del team svolgano una funzione estremamente efficace. Questo accade solo quando i membri del team hanno buone relazioni e una convinzione che, lavorando insieme, il team supererà sempre un individuo. ...

Un istogramma è un grafico a barre che rappresenta una distribuzione di frequenza, organizzata per mostrare quanto spesso si verifica ogni possibile risultato di un evento ripetuto. Un istogramma di manodopera può mostrare quante persone o ore sono necessarie per ottenere un lavoro nel tempo, in modo da poter programmare il numero giusto di lavoratori per ogni fase di un progetto.

Un diagramma del flusso di lavoro è un diagramma che mostra tutti i passaggi principali di un processo o di un'unità aziendale. I grafici del flusso di lavoro possono aiutarti a capire il quadro generale e le relazioni tra i diversi passaggi e le funzioni di lavoro, individuare le fasi critiche del processo o della business unit e identificare le aree problematiche. Speciale ...

Lo sviluppo e la pianificazione organizzativa sono il processo di osservazione dello stato attuale di un'organizzazione, dove vuole andare e determinare come arriverà a quel punto. Questo processo richiede alcune analisi approfondite dell'organizzazione e della sua cultura, oltre alla possibilità che esistano sempre grandi cambiamenti. Componenti di ...

La Protezione doganale e doganale degli Stati Uniti, una divisione del Dipartimento per la sicurezza interna, gestisce la partnership doganale contro il terrorismo, o C-TPAT. Lo scopo del programma C-TPAT è verificare che le aziende dispongano di adeguate misure di sicurezza nella loro catena di approvvigionamento per prevenire i terroristi o i loro ...

I documenti relativi alle politiche e alle procedure di un'azienda sono un fattore chiave per mantenere efficienza, coerenza e comunicazione chiara. Alcune aziende scelgono di creare singoli documenti per diverse procedure, mentre altri raccolgono tutte le politiche e le procedure in un unico manuale che presentano a ciascun dipendente. Ben documentato ...

Un'analisi SWOT può essere uno degli strumenti più efficaci per le aziende che desiderano rafforzare i propri programmi di comunicazione. Questa ben nota pratica di marketing è un modo utile per dare un'occhiata obiettiva ai punti di forza, ai punti deboli, alle opportunità e alle minacce che riguardano la tua azienda. Conoscere quali sfide si affrontano e ...

Secondo gli ex alunni del Wisconsin, Robert Kent, ex preside della Harvard Business School, ha dichiarato: "Nel mondo degli affari, la comunicazione è tutto." Le aziende sono composte da persone di ogni livello. Il dipendente che risponde ai telefoni, ai clienti e agli altri rapporti commerciali è una parte vitale del business. ...

Una direzione strategica include le forze centrali che spingono la tua azienda verso gli obiettivi prefissati. La tua visione, missione, strategie, tattiche e valori fondamentali contribuiscono tutti alla definizione di una direzione strategica. Un leader di business efficace si riferisce agli elementi della direzione strategica per generare ...

L'efficacia manageriale è la capacità di un leader di ottenere i risultati desiderati. Quanto bene egli applica le sue capacità e abilità nel guidare e dirigere gli altri determina se può effettivamente raggiungere quei risultati. Se può, i suoi risultati sono pronti ad aiutare l'organizzazione a ottenere un vantaggio competitivo contro i rivali ...

Ogni progresso nella tecnologia dell'informazione è accompagnato da almeno un dilemma etico. Da Facebook agli aggiornamenti via e-mail, gli utenti di computer non sono consapevoli del delicato equilibrio tra etica e profitto dei provider. Gli sviluppatori di software, le aziende e gli individui devono pensare ai diritti e ai torti dell'uso ...

Economia manageriale utilizza modelli statistici e matematici per aiutare i responsabili delle finanze aziendali a prendere decisioni ottimali su come applicare le scarse risorse finanziarie. La sua applicazione più comune è il capital budgeting in cui i dirigenti aziendali devono prendere decisioni informate su come allocare risorse finanziarie a ...

Una società è conforme alle norme ISO quando segue le linee guida emesse dalla International Organization for Standardization (ISO). In genere, queste linee guida vengono formalizzate con un certificato di conformità, chiamato certificazione ISO. La serie più adottata di standard ISO, denominata ISO 9001: 2008, descrive una qualità ...

L'ampia definizione di "stakeholder" è chiunque sia in grado di influenzare o essere influenzato dalle azioni di un gruppo o organizzazione. Sia le aziende che i non profit prestano molta attenzione alle parti interessate, i cui atteggiamenti e comportamenti possono significare la differenza tra il successo o il fallimento di un'azienda ...

Mentre la comunicazione interna con i dipendenti è importante, i titolari di aziende e i gestori non possono permettersi di trascurare la comunicazione esterna. Ciò coinvolge tutti al di fuori della vostra azienda: media, clienti attuali, potenziali clienti, agenzie governative, investitori, banche, rivenditori, fornitori e distributori. ...