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Forme di partecipazione dei dipendenti
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Forme di partecipazione dei dipendenti

La partecipazione dei dipendenti è un modo efficace per dare una guida e una voce ai dipendenti di un'azienda. Più dipendenti sono coinvolti negli affari quotidiani e le decisioni prese riguardo alla società, più si identificheranno con l'azienda e troveranno soddisfazione nel lavoro. Una struttura organizzativa democratica fornisce ...

Caratteristiche di una buona balanced scorecard
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Caratteristiche di una buona balanced scorecard

La balanced scorecard è uno strumento di gestione utilizzato per valutare un'organizzazione. Piuttosto che valutare l'organizzazione su un singolo criterio, la scheda di valutazione bilanciata misura le caratteristiche multiple dell'organizzazione. Con una balanced scorecard puoi misurare queste diverse caratteristiche con lo stesso peso, quindi un business è solo ...

Idee di caccia al tesoro aziendale
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Idee di caccia al tesoro aziendale

Mentre molti impiegati d'ufficio si riuniscono di tanto in tanto per festeggiare un compleanno o godersi i bagel mattinieri, aggiungere un po 'di avventura e socializzazione alla tua giornata di lavoro può ringiovanire e stimolare i tuoi dipendenti. Cacce al tesoro, che inviano squadre per raccogliere oggetti ed eseguire piccoli compiti, sono un modo semplice per ottenere ...

Lista di controllo per un controllo legale
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Lista di controllo per un controllo legale

Una revisione legale è un esame approfondito dei controlli aziendali, delle procedure e dei sistemi di contabilità finanziaria. Un revisore legale rivede tali controlli in conformità con le linee guida che un regolatore governativo o un gruppo industriale rilascia regolarmente. Compagnie assicurative, banche e società di intermediazione devono presentare ...

Processi e procedure di approvvigionamento
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Processi e procedure di approvvigionamento

Esistono numerose procedure e procedure di approvvigionamento, ma ci sono alcune procedure che dovrebbero essere comuni a tutti i reparti acquisti. Questi includono la selezione del fornitore, le informazioni richieste, la presentazione delle gare d'appalto, la valutazione delle gare d'appalto, l'aggiudicazione del contratto e l'ispezione. .

Quali sono i vantaggi della pianificazione in un'organizzazione?
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Quali sono i vantaggi della pianificazione in un'organizzazione?

Qualsiasi nuova attività rischierà di iniziare, ma secondo Patricia Schaefer del sito Web Business Know-How, la mancanza di una pianificazione sufficiente è una delle ragioni principali per cui le nuove aziende falliscono poco dopo essere state fondate. Questo perché la pianificazione offre vantaggi che rendono un'organizzazione competitiva ed efficiente. Organizzazioni ...

Strumenti di selezione delle risorse umane
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Strumenti di selezione delle risorse umane

Il processo di selezione delle risorse umane non è facile. Spesso, i manager delle risorse umane devono affrontare una decisione difficile nell'assumere o promuovere una persona per una posizione perché ci sono molti candidati qualificati che potrebbero fare il lavoro. Un buon manager delle risorse umane non è felice di assumere semplicemente uno dei ...

Quattro teorie principali della motivazione
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Quattro teorie principali della motivazione

La motivazione è la ragione per cui gli esseri umani completano i compiti. La motivazione è una qualità difficile da definire in quanto le persone sembrano avere molte ragioni diverse per fare le cose che fanno. Per centinaia di anni, gli scienziati hanno offerto molte teorie da diverse prospettive (scientifiche, psicologiche, fisiologiche, ...

Quali sono i vantaggi del consolidamento o della centralizzazione?
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Quali sono i vantaggi del consolidamento o della centralizzazione?

Il consolidamento e la centralizzazione sono metodi per combinare le funzioni di diversi reparti di un'organizzazione in un singolo dipartimento. La tecnologia dell'informazione è un buon esempio: molte organizzazioni hanno iniziato ad acquisire computer su base dipartimento per dipartimento, con "esperti" in ogni dipartimento ...

Fattori interni ed esterni che influenzano il comportamento dei dipendenti
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Fattori interni ed esterni che influenzano il comportamento dei dipendenti

Il comportamento di un dipendente dipende da una combinazione di fattori interni ed esterni, alcuni dei quali sono più importanti di altri. I fattori interni sono quelli all'interno del controllo diretto dell'azienda, come le politiche, i flussi di lavoro e la cultura d'ufficio. I fattori esterni, nel frattempo, sono quelli che non sono direttamente nel ...

Il ruolo della governance aziendale nel processo decisionale strategico
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Il ruolo della governance aziendale nel processo decisionale strategico

Uno dei ruoli più importanti del governo societario è garantire che le decisioni strategiche siano prese nell'interesse di coloro che hanno un interesse in risultati positivi. I consigli di amministrazione si sono sempre più concentrati sugli azionisti aziendali, ma potrebbe iniziare un cambiamento. Gli interessi delle parti interessate, come ...

Obiettivi di gestione obiettivi
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Obiettivi di gestione obiettivi

La gestione è il processo di pianificazione, organizzazione, conduzione e controllo delle risorse all'interno di un'organizzazione per raggiungere gli obiettivi generali dell'azienda. Il team di gestione di un'azienda pianifica e definisce gli obiettivi, implementa le strategie e assegna le attività per garantire che gli obiettivi di gestione siano soddisfatti. Stabilire obiettivi e tempi di gestione ...

Metodi di valutazione delle risorse umane
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Metodi di valutazione delle risorse umane

Le valutazioni delle risorse umane (HR) sono un processo molto importante da intraprendere per le organizzazioni. Le valutazioni delle risorse umane, se fatte correttamente, premieranno i dipendenti che lavorano nell'interesse dell'azienda e correggeranno quelli che non lo sono. Non esiste un unico sistema di valutazione che può essere utilizzato per tutte le imprese, ma c'è un ...

Attività di team building e giochi di sopravvivenza
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Attività di team building e giochi di sopravvivenza

Le attività di team building e i giochi di sopravvivenza sono un ottimo modo per i leader di gruppo, gli insegnanti, i manager o i direttori di riunire le persone - sia in una sessione di formazione o conferenza per lavoro, o in un gruppo o campo giovanile. Invece di utilizzare materiali costosi che devono essere acquistati, accedi gratuitamente a queste attività sul ...

Riunione Suggerimenti per la presentazione
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Riunione Suggerimenti per la presentazione

Ad un certo punto, la maggior parte dei professionisti aziendali dovrà fare una presentazione per un incontro. La presentazione potrebbe essere più informale, se un individuo si incontra con il suo dipartimento, o estremamente formale a riunioni o convegni a livello aziendale. Le presentazioni possono richiedere molto tempo per essere preparate. Inoltre, le persone di solito ottengono ...

Strumenti di ricerca operativa
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Strumenti di ricerca operativa

La ricerca operativa, o OR come comunemente si fa riferimento, è una scienza gestionale. Fa ampio uso di campi matematici e scientifici. La ricerca operativa si occupa di trovare soluzioni a problemi complessi e scenari. Le tecniche e gli algoritmi di modellazione sono ampiamente utilizzati. Ricerche operative ...

Quali sono i vantaggi dell'analisi di Pareto?
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Quali sono i vantaggi dell'analisi di Pareto?

Un'analisi di Pareto è un'osservazione delle cause dei problemi che si verificano in un'organizzazione o nella vita quotidiana, che viene quindi visualizzata in un istogramma. Un istogramma è un grafico che dà la priorità alle cause dei problemi dal più grande al più grave. L'analisi di Pareto si basa sul principio di Pareto, noto anche come ...

Quali sono i vantaggi della gestione del rischio finanziario?
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Quali sono i vantaggi della gestione del rischio finanziario?

La gestione dei rischi finanziari è un elemento essenziale di qualsiasi attività di successo. Squadre di dipendenti specializzati guidano un'azienda attraverso le torbide acque del mercato finanziario e creano strategie per evitare perdite e massimizzare i profitti il ​​più possibile. Il processo è lontano da una scienza esatta e richiede un certo ...

Punti di forza e debolezza della pianificazione della successione delle risorse umane
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Punti di forza e debolezza della pianificazione della successione delle risorse umane

La pianificazione della successione delle risorse umane è molto critica per il mantenimento e il mantenimento di ambienti di lavoro sani all'interno dell'organizzazione. Ogni volta che un imminente posto vacante in alta dirigenza incombe nell'organizzazione, il dipartimento risorse umane e il top management lavorano insieme in stretta alleanza per trovare un candidato adatto per il lavoro. ...

Svantaggi di una struttura organizzativa Line-and-Staff
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Svantaggi di una struttura organizzativa Line-and-Staff

Una struttura line-and-staff è una visione un po 'antiquata di una grande cultura aziendale. Un sistema line-and-staff comprende dipartimenti di linea, come produzione e marketing, che sono responsabili di generare entrate per l'azienda. I dipartimenti del personale, come la contabilità e le risorse umane, forniscono interni ...

Idee di sicurezza per impianti di produzione
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Idee di sicurezza per impianti di produzione

Diventare un impianto di produzione a impatto zero richiede molto più che condurre una formazione di nuova assunzione o distribuire libretti di sicurezza. Implica il pieno impegno del proprietario e una cultura della sicurezza che porta al minimo assoluto di incidenti e infortuni. I risultati possono includere un aumento del morale, superiore ...

Requisiti di formazione OSHA per Lockout / Tagout
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Requisiti di formazione OSHA per Lockout / Tagout

Lockout / tagout (LOTO) è un sistema di procedure per proteggere i dipendenti industriali dal rilascio inaspettato di energia pericolosa associata alle apparecchiature e ai processi industriali. L'energia pericolosa può assumere la forma di elettrica, meccanica, chimica, termica, idraulica e pneumatica. Qualsiasi pezzo di equipaggiamento che ...

Doveri e responsabilità per la pianificazione della forza lavoro
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Doveri e responsabilità per la pianificazione della forza lavoro

La pianificazione della forza lavoro è fondamentale per il buon funzionamento di qualsiasi organizzazione. Si tratta di un processo mediante il quale il reparto risorse umane (HR) tenta di collocare il numero corretto di dipendenti in posizioni appropriate in base alle proprie competenze e nel lasso di tempo più appropriato per soddisfare le esigenze dell'organizzazione. L'HR ...

Quali sono i vantaggi di un diagramma di flusso?
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Quali sono i vantaggi di un diagramma di flusso?

I diagrammi di flusso sono diagrammi visivi o mappe di un processo. Un buon diagramma di flusso fornisce una descrizione dettagliata del processo utilizzando simboli standardizzati collegati da linee e frecce che illustrano le relazioni tra i passaggi. I diagrammi di flusso non sono solo per i programmatori di computer. Sono strumenti utili per la gestione aziendale ...

I vantaggi di un sistema di sicurezza per la scansione delle impronte digitali
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I vantaggi di un sistema di sicurezza per la scansione delle impronte digitali

I sistemi di sicurezza per la scansione delle impronte digitali riducono la possibilità di furto di identità attraverso un altro dipendente che utilizza un badge RFID per i colleghi o un'altra forma di identificazione per accedere alle aree protette. Quando un dipendente arriva al lavoro, tutto ciò che devono fare è scorrere il dito su un pad e il software corrisponde alla loro identità ...