La ricerca operativa, o OR come comunemente si fa riferimento, è una scienza gestionale. Fa ampio uso di campi matematici e scientifici. La ricerca operativa si occupa di trovare soluzioni a problemi complessi e scenari. Le tecniche e gli algoritmi di modellazione sono ampiamente utilizzati. La ricerca operativa riguarda principalmente le massime e le funzioni minime. Usando questi, un'organizzazione tenta di massimizzare la produzione, il fatturato e i profitti e minimizzare le sue perdite e rischi.
Programmazione lineare
Le organizzazioni utilizzano le tecniche di programmazione lineare (LP) per trovare le soluzioni migliori e più redditizie. L'organizzazione potrebbe essere alla ricerca di soluzioni per massimizzare i profitti o ridurre i costi. La programmazione lineare è una funzione dell'uso di un numero di equazioni lineari per la costruzione di modelli matematici. Viene disegnato un numero di grafici e l'algebra viene ampiamente utilizzata. L'obiettivo principale è quello di distribuire le risorse limitate nel modo più ottimale. Questo è in relazione al vincolo e ai vincoli presenti in ogni funzione. La programmazione lineare fu sviluppata negli anni '40 durante la seconda guerra mondiale. I paesi hanno usato questo per pianificare in modo ottimale i loro budget. Costi e rischi sono stati completamente mitigati e il nemico ha subito enormi perdite. Oggi le tecniche LP sono utilizzate in tutte le organizzazioni indipendentemente dalle loro dimensioni e natura.Queste tecniche sono utilizzate per la pianificazione, l'instradamento, la pianificazione e la progettazione delle funzioni nelle organizzazioni. Le tecniche LP sono ampiamente utilizzate nei settori manifatturiero, energetico e delle telecomunicazioni.
Simulazione
Questo è uno strumento OR molto importante. Qui l'economista costruisce un modello che replica uno scenario di business reale. Scenari in cui è impossibile effettuare test di mercato reali richiedono la necessità di un modello di simulazione. I veri test di mercato comportano rischi e spese. Le organizzazioni usano questo per l'allocazione di risorse e risorse, selezionando il loro portafoglio e gli scopi di capital budgeting. Un certo numero di alternative disponibili sono valutate e contrastate e viene scelto il migliore. I modelli di simulazione furono usati per la prima volta come 5.000 anni fa - i cinesi lo usarono per le loro operazioni militari.
statistica
Utilizzando le statistiche, l'organizzazione è in grado di misurare i rischi presenti in tutti i regni del business. L'organizzazione prevede le tendenze future e prende decisioni aziendali informate. I vari trade-off vengono scrutinati e il metodo migliore viene azzerato.
