Il processo di selezione delle risorse umane non è facile. Spesso, i manager delle risorse umane devono affrontare una decisione difficile nell'assumere o promuovere una persona per una posizione perché ci sono molti candidati qualificati che potrebbero fare il lavoro. Un buon manager delle risorse umane non è felice di assumere semplicemente uno dei candidati, ma vuole scegliere il candidato che sarà il migliore per il lavoro. Fortunatamente, ci sono alcuni strumenti di selezione delle risorse umane che possono aiutare i manager a selezionare il candidato ideale per il lavoro.
Siti Web di social network
Siti web di social networking orientati alla carriera come LinkedIn possono fungere da grande strumento di selezione delle risorse umane. LinkedIn ti consente di fare molto di più che pubblicare solo annunci di lavoro. Ti consente di raccogliere più informazioni sui candidati e approfondire la loro storia. Se un candidato ha un account LinkedIn, puoi vedere esempi del suo lavoro passato, consigli dei colleghi e altre informazioni dettagliate che non sarai in grado di trovare su un curriculum. Se hai difficoltà a riempire una posizione, puoi anche cercare persone su LinkedIn che sono adatte al lavoro ma che non hanno necessariamente richiesto la posizione.
Caso di interviste
Le interviste sui casi sono un eccellente strumento di selezione delle risorse umane per le posizioni che richiedono capacità decisionali e di risoluzione dei problemi. In un caso clinico, il candidato riceve un caso studio pertinente da esaminare prima dell'intervista. Il caso porrà un problema che potrebbe essere incontrato nella posizione. L'intervista farà quindi domande su come il candidato andrà ad affrontare il problema. L'obiettivo di un caso di intervistare non è vedere se il candidato dà la "risposta giusta" ma vedere come pensa al problema e prende le decisioni.
Valutazioni delle prestazioni
Le valutazioni delle prestazioni sono un eccellente strumento di selezione delle risorse umane se stai cercando di promuovere qualcuno in una posizione all'interno della tua organizzazione. Le valutazioni delle prestazioni indicano come un dipendente ha eseguito in passato. Vi darà un'idea della sua capacità di apportare miglioramenti personali e di apportare modifiche in base alle critiche. Le valutazioni delle prestazioni includeranno anche le note dei supervisori sul potenziale del candidato per lo sviluppo futuro.
Servizi di reclutamento esterni
Se la tua organizzazione non ha le risorse adeguate per selezionare i candidati, è consigliabile cercare i servizi di un servizio di reclutamento esterno. Tale servizio può essere uno strumento inestimabile, perché le società di reclutamento sono specializzate nel trovare le persone giuste per ricoprire posizioni. Aziende come The People Bank offrono servizi di screening di curriculum, controlli sui precedenti penali, analisi comportamentali e un'ampia varietà di altri servizi.
