Gestione
L'economia globale sta costringendo le aziende e le società a prendere in considerazione nuove strutture organizzative. La vecchia struttura gerarchica è troppo lenta e non risponde nel nuovo mercato. La struttura organizzativa del reticolo si sta evolvendo come possibile alternativa alla vecchia struttura gerarchica.
Le aziende manifatturiere devono organizzarsi per massimizzare la produttività, la qualità e il valore degli azionisti. A causa dell'importanza della qualità, la struttura organizzativa attribuisce particolare importanza alla garanzia della qualità.
La gestione elettronica della catena di approvvigionamento è comunemente indicata come gestione della catena di fornitura elettronica. Combina i concetti di business elettronico (e-business) e supply chain management (SCM) e illustra come i membri del canale commerciale lavorano insieme per ottimizzare risorse e opportunità
Le parole "ambiente di lavoro ostile" colpiscono il cuore della maggior parte degli imprenditori. Sicuramente non vorresti che il tuo posto di lavoro fosse afflitto da un tale cartellino e dalle implicazioni legali che ne derivano. Le leggi federali e statali riguardano le questioni di molestie e discriminazione sul posto di lavoro e, per estensione, ...
I manager operativi sono la spina dorsale di un'azienda, che supervisiona le attività operative quotidiane e garantisce che il personale esegua i compiti richiesti in modo appropriato. I manager spesso affrontano sfide in diverse aree aziendali, tra cui informatica, finanza e risorse umane.
Analisi SWOT - Misurazione di punti di forza, debolezza, opportunità e minacce - evidenzia le varie condizioni di marketing che possono avere un impatto su un'organizzazione. Poiché gli SWOT dividono questi fattori in caratteristiche interne - punti di forza e debolezze - e forze esterne - opportunità e minacce - possono essere molto utili quando ...
Sapendo quanto tempo un team deve completare un progetto, è più facile per il project manager allocare compiti e ottenere risultati. Pertanto, molti project manager si affidano alle pianificazioni dei progetti per impostare i parametri di timeframe per i progetti.
Una struttura organizzativa flessibile è quella in cui i lavoratori possono adattarsi facilmente alle esigenze dei loro clienti, completare in modo efficiente il loro lavoro e accelerare il processo decisionale quando necessario. Diversi tipi di strutture organizzative interne sono sufficientemente flessibili per raggiungere questi obiettivi.
La pianificazione dei fabbisogni materiali e la pianificazione delle risorse aziendali sono entrambi strumenti di pianificazione per le imprese. La pianificazione MRP è orientata verso le operazioni di produzione, mentre ERP tenta di centralizzare i dati e i processi di un'organizzazione, in genere tramite un singolo sistema informatico.
ISO 9000: 2001 rappresenta una versione obsoleta degli standard pubblicati dall'International Organization for Standardization (ISO). La versione attuale (dal 2010), ISO 9001: 2008, descrive una metodologia di gestione della qualità che mira a raggiungere la soddisfazione del cliente.
Le organizzazioni tradizionali sottolineano una rigorosa divisione del lavoro, decisioni decisionali dall'alto verso il basso e regole e procedure estese. Con l'emergere delle economie globali, le imprese che implementano strutture organizzative più decentralizzate rispondono più rapidamente ai cambiamenti del mercato.
Gli agricoltori a volte scelgono di affittare le loro terre a diversi coltivatori. I termini delle locazioni, che sono spesso definiti accordi di gestione delle aziende agricole, variano nel tipo di compenso che gli agricoltori ricevono per l'uso della loro terra e le responsabilità che hanno nei confronti dei loro inquilini.
Non c'è una regola che dice che un salone deve avere un codice etico, ma può inviare un segnale positivo ai clienti attuali e potenziali. Un salone che chiarisce che segue certe etiche può dare ai clienti la certezza che non pagheranno per pratiche di bellezza improprie o prodotti di bellezza scadenti.
Un accordo di lavoro è un accordo informale tra due parti per svolgere attività o attenersi a determinate linee guida. In un'organizzazione, colleghi, supervisori e subordinati e gruppi di lavoro possono tutti formare accordi di lavoro.
Una struttura organizzativa è un quadro in cui le aziende delineano le diverse responsabilità nella propria azienda. Una struttura organizzativa basata sul prodotto separa l'azienda per prodotti, attività, progetti o geografia. Ciò consente a un'azienda di concentrarsi in modo particolare su articoli specifici nella sua attività ...
All'interno di un processo aziendale Six Sigma, un processo interrotto indica che i tempi di consegna o di consegna non soddisfano gli obiettivi dei clienti ei risultati sono vari. I manager devono eliminare prima i difetti e quindi migliorare i tempi di elaborazione.
I mercati di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) aiutano le aziende, così come le organizzazioni non profit e le agenzie governative, ad aumentare la produttività. Le applicazioni ERP sono sistemi di informazione che legano da vicino varie funzioni aziendali, tra cui risorse umane, finanza e gestione dell'inventario, consentendo al contempo a un'azienda di ...
ERP, o Enterprise Resource Planning, è un sistema software che consente processi aziendali che coprono le aree finanziarie, di produzione, distribuzione, vendite e altre. ERP II è comunemente indicato come un altro livello, o generazione successiva, di ERP. ERP II può derivare da miglioramenti tecnologici, funzionali o di accesso dell'utente.
Alcune aziende lasciano la gestione della propria forza lavoro a società esterne. I lavoratori sono effettivamente impiegati da una società di leasing di terzi, ma svolgono il loro lavoro per la società che stipula contratti con la società di leasing. Oltre a sollevare le aziende dalle responsabilità amministrative della gestione di una forza lavoro, ...
Le aziende in genere organizzano le proprie attività in modo tale da massimizzare le capacità individuali dei dipendenti e le attrezzature o le attrezzature di produzione. Questa struttura include il front office, definito da Business Dictionary come "Marketing, vendite e reparti di assistenza che entrano in contatto diretto con i clienti, e ...
La qualità del processo decisionale manageriale dipende direttamente dalla qualità delle informazioni disponibili. Secondo l'articolo "Sistemi di informazione manageriale e suoi effetti nel processo decisionale" di Maisa W. Abbadi dell'Università dell'America Araba, i sistemi informativi gestionali forniscono modelli analitici, ...
Nelle economie moderne, il modo in cui un'organizzazione organizza i livelli gerarchici spesso determina il suo successo o fallimento operativo. La struttura organizzativa del personale svolge un ruolo chiave non solo internamente, ma influenza anche il modo in cui il mondo esterno vede l'impresa.
Un'azienda con politiche e procedure chiare è più propensa a condurre le sue operazioni in modo efficiente, dal momento che tutte le persone coinvolte sanno come funziona il processo decisionale e come funzionano le linee di comunicazione.
L'innovazione porta l'economia a nuovi livelli e l'attività di sviluppo delle imprese è la culla dell'innovazione. Ciò vale sia che l'innovazione si traduca nella formazione di una nuova organizzazione o nell'espansione di un'organizzazione esistente.
Le istituzioni sanitarie in genere implementano procedure di miglioramento dei processi per ridurre i costi operativi e migliorare la qualità dell'assistenza ai pazienti. Le procedure di revisione e gestione dell'utilizzo svolgono un ruolo importante nelle attività di miglioramento dei processi medici.
