I manager operativi sono la spina dorsale di un'azienda, che supervisiona le attività operative quotidiane e garantisce che il personale esegua i compiti richiesti in modo appropriato. I manager spesso affrontano sfide in diverse aree aziendali, tra cui informatica, finanza e risorse umane.
Controlli di gestione finanziaria
I gestori operativi devono garantire che i meccanismi di contabilità e rendicontazione finanziaria siano adeguati e funzionali. I meccanismi disfunzionali di solito causano a un'azienda di riportare dichiarazioni finanziarie inesatte, inclusi bilanci, dichiarazioni di profitti e perdite, rendiconti finanziari e dichiarazioni di utili non distribuiti.
Tecnologia dell'informazione
Una solida politica di gestione operativa aiuta i responsabili dei reparti di produzione e i capi di settore a garantire che una società disponga di software e hardware adeguati per soddisfare i requisiti aziendali. In assenza di questa politica, un'impresa potrebbe non essere in grado di operare efficacemente e raggiungere gli obiettivi di redditività.
Conformità normativa
I manager operativi devono generalmente garantire che le politiche aziendali e le linee guida operative siano conformi alle disposizioni della leadership, alle procedure delle risorse umane e agli standard professionali. Queste politiche devono anche essere conformi alle pratiche del settore e ai regolamenti governativi.
Gestione della sicurezza
La gestione della sicurezza è una sfida chiave che i manager operativi devono affrontare quando svolgono le proprie mansioni. I manager in genere implementano le linee guida sulla sicurezza per prevenire incidenti sul lavoro e perdite operative derivanti da contenziosi e sanzioni amministrative.
