Una struttura organizzativa flessibile è quella in cui i lavoratori possono adattarsi facilmente alle esigenze dei loro clienti, completare in modo efficiente il loro lavoro e accelerare il processo decisionale quando necessario. Diversi tipi di strutture organizzative interne sono sufficientemente flessibili per raggiungere questi obiettivi.
Struttura organizzativa piatta
Le società più piccole con meno di 20 dipendenti di solito hanno una struttura organizzativa piatta, che è il tipo più flessibile di struttura organizzativa. Le strutture piatte hanno in genere pochi livelli di gestione; di conseguenza, promuovono lo spirito di squadra e incoraggiano una maggiore comunicazione tra i lavoratori, secondo LearnManagement2.com.
Struttura geografica
Le strutture organizzative più grandi potrebbero aver bisogno di inquadrare le loro organizzazioni in base alla regione geografica per rimanere flessibili. Le aziende utilizzano una struttura geografica o decentralizzata se le abitudini di acquisto dei clienti variano nelle diverse regioni. Ad esempio, un produttore di alimenti di consumo può utilizzare una struttura geografica perché i gusti dei consumatori variano in modo significativo per regione.
Squadre ad hoc
A volte un'azienda crea un team ad hoc per gestire un progetto temporaneo. Il direttore o il manager che avvia l'idea del team di solito guidano gli sforzi. Questa struttura organizzativa si basa esclusivamente sul livello del lavoro. I team ad hoc sono flessibili perché consentono alle aziende di gestire rapidamente progetti speciali e quindi di sciogliere il team una volta completato il lavoro.
