Gestione
Una struttura organizzativa è un quadro di politiche e procedure utilizzate dalle aziende per rompere la propria organizzazione in gruppi gestibili. Questo processo comporta la definizione di specifiche responsabilità lavorative, la creazione di una linea di autorità per i dirigenti e la creazione di una struttura decisionale per le principali problematiche o opportunità aziendali. Un ...
La formazione tecnica si riferisce al set di abilità che un individuo ha quando lavora in un'azienda per completare vari compiti e attività. Gli individui possono completare la formazione tecnica prima di entrare nella forza lavoro o impegnarsi nella formazione presso la loro sede di servizio, a seconda delle opzioni disponibili.
Il componente principale di un sistema di gestione delle informazioni - o MIS - è il Decision Support System - o DSS. L'obiettivo principale di questo sistema è raccogliere dati e analizzarli, confezionarli e consegnarli in un formato che la direzione può utilizzare per prendere decisioni operative e strategiche.
ISO, acronimo di International Standards Organization, è uno standard di qualità adattato dalle organizzazioni di tutto il mondo. L'acronimo DIN sta per Deutsches Institut fur Normung, che, tradotto in inglese, è "The German Institute for Standardization". Gli standard DIN e ISO sono simili.
Il rapido ritmo dell'economia globale sta costringendo le aziende a passare da una struttura organizzativa burocratica o gerarchica tradizionale a una struttura organizzativa del sistema aperto. Con il sistema aperto, le aziende possono formare alleanze, produrre prodotti più velocemente e generalmente competere nel mondo in rapida espansione ...
ISO 9100 copre le finiture dell'aspiratore. ISO, o l'Organizzazione internazionale per la standardizzazione, gli standard assicurano che i prodotti funzioneranno insieme indipendentemente dal paese in cui sono fabbricati.
L'etica degli affari promuove i valori che una società o una cultura trovano accettabili. Molte aziende creano un codice etico per i propri dipendenti da seguire che garantisce che i clienti vengano trattati con rispetto. Gli scrutatori di banche sono tenuti a seguire standard etici che dovrebbero assicurarsi che i dipendenti non approfittino del loro ...
Le catene alberghiere comprendono una gran parte del settore alberghiero. Le catene alberghiere possono operare sotto diversi temi e stili di servizio. La struttura aziendale di una catena alberghiera indica in genere come funzionerà l'organizzazione.
Le organizzazioni efficaci operano sotto la direzione attenta dei loro proprietari, direttori e dirigenti. Questi individui stabiliscono operazioni di analisi strategica a livello aziendale per determinarne l'efficienza.
Una carta rappresenta un documento che descrive un progetto, la sua motivazione, i suoi obiettivi e i suoi partecipanti. Lo scopo di una carta mira ad allineare le aspettative di tutti i contributori in modo che la loro energia si concentri sulle priorità del progetto.
La visione tradizionale del conflitto organizzativo vede i problemi del posto di lavoro come entità completamente negative. Secondo il portale del turismo e del turismo multilingue della Giordania, gli uomini d'affari che possiedono l'aspetto tradizionale guardano al conflitto sul posto di lavoro.
L'ambiente aziendale di oggi contiene un'abbondante quantità di informazioni, sia interne che esterne alle operazioni dell'azienda. Le aziende spesso cercano di acquisire queste informazioni per prendere decisioni e migliorare le operazioni sulla base di diversi fattori ricavati dai dati.
Esiste un'associazione di datori di lavoro in quasi tutti gli stati. In alcuni stati ce ne sono diversi. Le associazioni dei datori di lavoro offrono formazione e assistenza alle risorse umane a una varietà di aziende pubbliche e private nelle rispettive regioni.
La gestione dei dipendenti può presentare situazioni difficili a titolari e manager aziendali. Un concetto popolare è "empowerment dei dipendenti", che consente ai dipendenti di prendere decisioni nel loro lavoro. Tuttavia, la resistenza può essere su entrambi i lati del posto di lavoro.
Le organizzazioni snelle mirano a perfezionare i processi, ridurre gli sprechi e fornire valore ai clienti. Poiché la mentalità snella è passata dalla pura manifattura, ha portato a una struttura organizzativa più piatta in altri settori. La corretta implementazione di una struttura organizzativa snella nella propria attività include anche ...
Sia il Consiglio di amministrazione che il Consiglio di amministrazione hanno funzioni direttive e in molti casi possono avere le stesse funzioni. Le loro differenze sono meno delle loro somiglianze e di solito si riferiscono al tipo di organizzazione che sovrintendono.
A causa della crescente globalizzazione del mercato, molte aziende ora trasferiscono il personale per stabilire e sviluppare la propria attività in paesi stranieri. Le risorse umane svolgono un ruolo importante nella preparazione di questi dipendenti espatriati e delle loro famiglie per il loro nuovo ambiente.
La gestione delle prestazioni consente alle aziende di rivedere i dipendenti e determinare il rendimento di ciascun individuo all'interno dell'azienda. Un accordo sulla performance dei dipendenti apre la strada all'azienda e ai dipendenti per impostare specifici desideri prima del processo ufficiale di revisione dei dipendenti.
I dirigenti aziendali faranno di tutto quando pianificano le loro operazioni e decidono come operare nell'ambiente aziendale. La sicurezza --- sia per gli articoli fisici che per i dati generati dall'azienda --- è un obiettivo specifico della pianificazione aziendale, che includerà la definizione di obiettivi e obiettivi.
Le compagnie di navigazione usano una struttura organizzativa per aiutare a delineare le funzioni della loro azienda. Questa struttura può essere centralizzata attorno a un individuo o decentralizzata, consentendo a diversi individui una certa responsabilità.
La struttura di una società di costruzioni dipende dalle dimensioni dell'azienda. Le società di sviluppo immobiliare e le grandi società di costruzioni avranno un management e un team organizzativo molto più grandi, mentre le società più piccole si accontenteranno di un piccolo gruppo di gestione, a volte costituito da un solo membro: il manager.
Le strutture organizzative delineano l'ambiente operativo interno di un'azienda. Esistono molte strutture diverse, tra cui una struttura geografica comune in organizzazioni più grandi o aziende pubbliche con più sedi.
I criteri di rendimento sono standard per il comportamento dei dipendenti sul lavoro. Questo criterio contiene molto più di come un dipendente fa il lavoro. I dipendenti sono valutati su quanto bene svolgono il proprio lavoro rispetto a una serie di standard determinati dal datore di lavoro.
Le strutture organizzative sono una descrizione di come la società gestisce o governa le proprie operazioni interne. Strutture classiche --- come prodotto o funzionale --- potrebbero non fornire alle aziende il miglior metodo organizzativo per la loro attività. Una struttura organizzativa ibrida combina uno o più dei classici ...
La gestione della liquidità è un'attività commerciale che controlla le entrate e gli esborsi. Una politica di acquisto si concentra sul porre requisiti per i dipendenti che cercano di acquistare beni o servizi da utilizzare per l'azienda.
