Le aziende manifatturiere devono organizzarsi per massimizzare la produttività, la qualità e il valore degli azionisti. A causa dell'importanza della qualità, la struttura organizzativa attribuisce particolare importanza alla garanzia della qualità.
Identificazione
La struttura organizzativa di base di un'azienda manifatturiera segue la tradizionale struttura organizzativa gerarchica, composta da un Consiglio di amministrazione, un amministratore delegato (CEO), un Chief Operations Officer (COO), capi reparto e dipendenti. Tuttavia, a causa dell'importanza della qualità nel settore manifatturiero, il capo della qualità o dell'assicurazione della qualità si colloca lì con il CEO, afferma Brek Maunfacturing.
Funzione
Nell'industria manifatturiera, la qualità è tutto. Prendi in considerazione l'industria automobilistica e in che modo la qualità o la percezione della qualità possono influire sulle vendite. Oltre alle specifiche di qualità interne e alle garanzie, le aziende devono soddisfare gli standard internazionali di gestione della qualità come ISO 9000, secondo Praxiom.com.
considerazioni
Per migliorare la qualità, alcune organizzazioni manifatturiere utilizzano una struttura organizzativa a matrice vicina alla linea di produzione. È qui che un team di produzione, guidato da un responsabile della produzione, può collaborare e prendere decisioni e affrontare problemi di produzione e qualità senza dover coordinarsi con i capi reparto, secondo FlatWorldKnowledge.com. I capi dipartimento si concentrano sulla politica operativa generale in questo scenario.
