Le organizzazioni efficaci operano sotto la direzione attenta dei loro proprietari, direttori e dirigenti. Questi individui stabiliscono operazioni di analisi strategica a livello aziendale per determinarne l'efficienza.
tipi
L'analisi strategica a livello aziendale utilizza diversi strumenti, tra cui analisi politica, economica, sociale e tecnologica (PEST), pianificazione degli scenari, analisi di cinque forze e analisi SWOT. L'analisi PEST esamina l'ambiente operativo dell'azienda, mentre la pianificazione degli scenari prevede la creazione di diversi piani eseguibili. L'analisi di cinque forze esamina i fattori interni o esterni che influenzano le operazioni aziendali e SWOT delinea i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda.
Funzione
L'analisi strategica può aiutare una società a pianificare quale strategia dovrebbe impiegare nell'ambiente aziendale. Queste strategie includono operazioni crescenti attraverso la diversificazione delle operazioni, la stabilizzazione delle operazioni per massimizzare i profitti o il ridimensionamento, in cui le società possono consolidare le operazioni per migliorare la funzionalità o la longevità.
effetti
L'analisi delle operazioni aziendali è una misura di controllo che aiuta i proprietari e i manager dell'azienda a garantire che la loro azienda funzioni nel modo migliore possibile. Istituire strategie con risultati misurabili aiuta a comprendere il ritorno sull'investimento e a valutare il valore aggiunto per l'azienda.
