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Come promuovere i dipendenti: gestione dei dipendenti
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Come promuovere i dipendenti: gestione dei dipendenti

Vuoi fare più soldi ed essere un manager migliore? Scopri come promuovere correttamente i tuoi dipendenti.

Struttura organizzativa di un ristorante
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Struttura organizzativa di un ristorante

I ristoranti sono strutturati per avere controlli e contrappesi in una catena di comando organizzata. L'azienda appartiene ai proprietari e prenderanno tutte le decisioni importanti sui ristoranti. Assumono un direttore generale e uno chef esecutivo per controllare le operazioni quotidiane. Una parte anteriore del responsabile della casa rimane sul pavimento e ...

Come diventare un leader efficace
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Come diventare un leader efficace

John Quincy Adams, il sesto presidente degli Stati Uniti, ha detto questo sulla leadership: "Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare di più, tu sei un leader". I leader sono disponibili in una varietà di forme, dimensioni, colori e genere. Alcuni sono nati, ma la maggior parte sono sviluppati.

Conseguenze della scarsa pianificazione delle risorse umane
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Conseguenze della scarsa pianificazione delle risorse umane

La pianificazione delle risorse umane (Risorse umane) è parte integrante della gestione efficiente e del successo continuo di aziende, imprese e persino di start-up. A volte, molte aziende e titolari di aziende a causa di circostanze, determinati fattori aziendali o problemi estranei hanno un livello di gestione superiore mal gestito male e ...

Come calcolare il percorso critico
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Come calcolare il percorso critico

Un modo per sapere quanto tempo impiegherà il tuo prossimo progetto di lavoro è identificare il percorso critico. Il percorso consiste in tutte le attività critiche, quelle che non puoi assolutamente posticipare senza rallentare il progetto. Per calcolare il percorso, si sommerà il tempo necessario per completare le attività critiche. Questo ti dà il ...

Come assegnare gli elementi di azione della riunione che vengono completati
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Come assegnare gli elementi di azione della riunione che vengono completati

Qualsiasi riunione o progetto ha più successo se le attività vengono assegnate durante la riunione e completate al di fuori della riunione. Seguendo una semplice formula di 3W (What, Who, and When) per le azioni di riunione, aumentano le possibilità di avere un lavoro produttivo compiuto al di fuori del tempo di riunione e di orario. Azione corretta ...

Come analizzare i tuoi punti di forza e debolezza
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Come analizzare i tuoi punti di forza e debolezza

L'inventario dei tuoi punti di forza e di debolezza ti aiuta a decidere il miglior percorso di carriera per scegliere o identificare il campo più allineato ai tuoi interessi. A volte, tale autoriflessione ti aiuta a diventare un partner migliore in una relazione e un collega in ufficio. Chuck Williams, autore di ...

Procedure di sicurezza del salone
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Procedure di sicurezza del salone

Un salone di successo è incentrato sul cliente e riguarda il servizio e lo stile. Stilisti, tecnici delle unghie e dipendenti di supporto devono conoscere le ultime tendenze nelle loro aree di competenza. Altrettanto importante è un ambiente sicuro per clienti e dipendenti. Includi i problemi di sicurezza nell'agenda del tuo staff regolare ...

Come creare un diagramma SIPOC con il tuo team
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Come creare un diagramma SIPOC con il tuo team

Un diagramma SIPOC è un tipo di mappa del processo tipicamente utilizzato nei progetti Lean Six Sigma per identificare gli elementi primari di un processo. Fornisce una vista macro che riunisce fornitori, input, processi, output e clienti. Questo articolo fornisce un metodo semplice ed efficace per creare un SIPOC con il tuo team.

Come documentare un processo aziendale
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Come documentare un processo aziendale

Durante la giornata lavorativa, i dipendenti seguono diversi processi per raggiungere i loro obiettivi. Questi obiettivi variano in base alla posizione e includono compiti come la registrazione delle voci del diario, la risposta alle domande dei clienti o la risoluzione dei problemi del computer. Ogni dipartimento lavora per obiettivi diversi e utilizza diversi processi per ...

Calcolo DPMO (Difetti per milione di opportunità)
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Calcolo DPMO (Difetti per milione di opportunità)

Il calcolo dei difetti per milione di opportunità offre ai manager informazioni dettagliate sulla qualità dei loro processi di produzione.

Come avviare un gruppo di mentoring per ragazze
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Come avviare un gruppo di mentoring per ragazze

Una ragazza ha bisogno di un modello di ruolo positivo e di un mentore mentre inizia il viaggio attraverso la vita. Un bambino in una famiglia con un solo genitore può beneficiare di essere guidato da una famiglia pronta ad essere un modello di ruolo positivo, e il bambino può vedere le reali dinamiche di relazioni relativamente sane. Un modello di ruolo sobrio è importante per un bambino ...

Che cos'è ERP / CRM?
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Che cos'è ERP / CRM?

Enterprise Resource Management (ERP) e Customer Relationship Management (CRM) sono due sistemi di gestione aziendale che spesso integrano politiche, processi, procedure e documentazione e tracciabilità computerizzati per migliorare i flussi di business e la produttività. Integrando i due, un'organizzazione può gestire tutti gli aspetti ...

Come creare un grafico organizzativo
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Come creare un grafico organizzativo

I grafici organizzativi sono usati per molti scopi. Sono inclusi in piani aziendali, domande di sovvenzione, manuali e altri documenti. Sono anche usati per mostrare la catena di comando, l'ordine di importanza o l'organizzazione di un'organizzazione. Invece di rompere la matita e il righello, crea un'organizzazione ...

Come implementare un efficace programma di rotazione del lavoro nella tua azienda
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Come implementare un efficace programma di rotazione del lavoro nella tua azienda

La rotazione del lavoro previene la noia per un dipendente aumentando allo stesso tempo la profondità delle conoscenze organizzative del lavoratore. Avere più dipendenti con una formazione incrociata in diverse aree consente al datore di lavoro di continuare a lavorare senza problemi anche in presenza di problemi imprevisti, come le emergenze mediche, aumentate drammaticamente ...

Teoria del cambiamento organizzativo
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Teoria del cambiamento organizzativo

Un'organizzazione non può avere altra scelta che cambiare. Ci sono molte ragioni per cambiare un'organizzazione, come un improvviso cambiamento del clima economico o la crescente minaccia della concorrenza. Attraverso la comprensione del processo e della teoria del cambiamento organizzativo, tu e la tua organizzazione potete gestire il cambiamento nel ...

Come pianificare il tuo giorno il modo di gestione del tempo
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Come pianificare il tuo giorno il modo di gestione del tempo

Il tempo di gestione non è difficile anche se può sembrare difficile trovare il tempo necessario per fare tutto. Considera di fare alcune cose chiave invece di provare a fare tutto usando i suggerimenti per la gestione del tempo, come scrivere le cose, dare priorità alle attività, rivedere gli appuntamenti, bloccare i tempi per fare le cose, ...