Un modo per sapere quanto tempo impiegherà il tuo prossimo progetto di lavoro è identificare il percorso critico. Il percorso consiste in tutte le attività critiche, quelle che non puoi assolutamente posticipare senza rallentare il progetto. Per calcolare il percorso, si sommerà il tempo necessario per completare le attività critiche. Questo ti dà il tempo minimo assoluto per completare il progetto.
Quali sono le attività critiche
Un'attività non critica ha tempi di attesa. Se viene ritardato, ad esempio, da un paio di giorni o una settimana, la quantità di allentamento dipende dall'attività: non sposterà il progetto oltre la scadenza. Le attività critiche non hanno problemi: qualsiasi ritardo nella conclusione dell'attività ritarda il progetto. Un'attività con flessibilità nei tempi di inizio e fine probabilmente non è critica. Le attività critiche non hanno flessibilità: iniziano e terminano in date specifiche o dopo un determinato periodo di tempo. Sono sequenziali, con un compito critico che inizia quando termina quello precedente. Un ritardo in un'attività ritarda tutte le seguenti attività.
Calcolare il percorso
Supponiamo di andare oltre il progetto e di scoprire che ha quattro compiti fondamentali. Se il primo compito critico impiegherà una settimana, registralo. Fai lo stesso per le altre attività critiche. Puoi utilizzare le scadenze assegnate se le hai, oppure puoi contare sulla tua esperienza di gestione dei progetti per valutare i tempi. Aggiungi le attività insieme e hai la durata del percorso critico.
Cambiando il percorso
Quando si sommano i tempi, è possibile che il percorso critico sia più lungo di quello che è stato dato per lavorare sul progetto. Se non è possibile ottenere un'estensione, è necessario modificare il percorso critico. Ad esempio, mettere più dipendenti in un'attività o autorizzare straordinari ti consentirebbe di svolgere le attività più velocemente.
