Vuoi fare più soldi ed essere un manager migliore? Scopri come promuovere correttamente i tuoi dipendenti.
Dimentica i lavoratori "buoni" e i lavoratori "cattivi". I dipendenti sono buoni o cattivi nel lavoro che stanno attualmente svolgendo. Il miglior allenatore di fitness personale del mondo sarebbe un pessimo ingegnere del software.
Capire perché il lavoratore "buono" è buono. Quali competenze ed esperienze ha sviluppato questo dipendente che le fa risaltare per una promozione.
Assicurarsi che il dipendente si adatti al lavoro. La nuova posizione del dipendente continuerà a utilizzare le competenze che le hanno riconosciute in primo luogo? Intendi migliorare le attuali competenze dei tuoi dipendenti o svilupparne di nuovi completamente?
Raggiungere l'ovvia conclusione. I lavoratori che fanno bene vengono promossi. Fino a che cosa? Fino a quando non vengono inseriti in un posto di lavoro a cui non possono eccellere. Questo principio è noto come il Principio di Pietro che può essere definito come "in un'amministrazione gerarchicamente strutturata, le persone tendono a essere promosse fino al loro" livello di incompetenza ""
avvertimento
Trova sempre un modo per premiare e fidelizzare i dipendenti, anche se una promozione non è la scelta giusta.
