Le stock options non compensative sono un tipo specifico di piano, un vantaggio che consente ai dipendenti di acquistare azioni della società a un prezzo specifico entro un determinato periodo di tempo. Le stock option compensative sono concepite specificamente per compensare i dipendenti e sono soggette a varie leggi fiscali. Le società utilizzano opzioni azionarie non compensative per raccogliere fondi da soli. Un'azienda deve seguire linee guida molto rigide con la creazione di stock option non compensative, ma se lo fa correttamente, i suoi dipendenti ricevono benefici fiscali.
Aspetti di disponibilità
Le aziende in genere hanno delle scelte quando decidono a chi offrire le stock option non compensative, ma le scelte sono limitate. Ci sono solo delle qualifiche limitate che i dipendenti devono soddisfare e l'azienda deve offrire le opzioni a tutti i dipendenti che lavorano per l'azienda e rientrano nelle qualifiche, ma non a coloro che non sono dipendenti. Spesso, l'opzione sarà data in base a una percentuale di salario o stipendi che si applica a tutti i dipendenti che rientrano in quel gruppo.
Aspetti di sconto
Le aziende hanno anche una scelta in che tipo di sconto dal prezzo corrente delle azioni che possono offrire opzioni su azioni. Maggiore è lo sconto, migliore è l'affare per i dipendenti. Tuttavia, al fine di soddisfare i requisiti di stock option non compensativi, gli sconti non possono essere superiori a una ragionevole offerta di azioni scontate per gli azionisti o altri. Questo, come i limiti di disponibilità, impedisce alle aziende di concedere ai dirigenti privilegi speciali.
Aspetti della cornice temporale
Se un piano di stock option è compensativo, l'azienda può decidere quando i dipendenti possono esercitare le proprie opzioni. Per le stock option non compensative, le aziende possono scegliere un arco temporale entro un certo numero di anni. I datori di lavoro devono concedere le opzioni entro 10 anni dall'approvazione del piano e i dipendenti devono essere in grado di esercitare l'opzione entro 10 anni dal momento in cui viene concessa l'opzione.
Aspetti fiscali
Quando un datore di lavoro crea un'opzione azionaria non compensativa, il piano azionario viene accantonato in una categoria fiscale separata. La società non può detrarre il valore del titolo come spesa aziendale, ma i dipendenti non devono pagare l'imposta sul reddito sulla differenza tra il prezzo delle azioni e il prezzo di mercato del titolo quando realizzano un profitto su di esso. Invece, pagano l'imposta minima alternativa, una percentuale inferiore che fa risparmiare denaro ai dipendenti.
