Avere motivato i lavoratori ha dimostrato di essere collegato a una maggiore soddisfazione sul lavoro, a maggiori prestazioni e fidelizzazione. I lavoratori motivati sono disposti a partecipare a una posizione ea voler soddisfare le esigenze lavorative. I lavoratori che non sono motivati di solito svolgono compiti senza impegno. Alcune persone sono motivate in modo innato e hanno alti livelli di motivazione laddove altre richiedono incentivi. I datori di lavoro possono utilizzare varie strategie per aumentare la motivazione.
Aumentare la disponibilità a fare il lavoro
Aumentare la motivazione dei lavoratori significa che i lavoratori svolgono volentieri i compiti richiesti dal lavoro. Ciò significa anche che i manager hanno meno probabilità di tirare i denti per cercare di far svolgere un compito a un lavoratore. La descrizione del lavoro deve corrispondere a doveri, qualità e competenze della posizione. Questo aiuta gli amministratori e i lavoratori a comprendere le richieste della posizione prima, durante e dopo essere entrate in una posizione.
Aumentare le prestazioni
La crescente motivazione dei lavoratori serve ad aiutare le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi interni ed esterni. L'aumento della motivazione dei lavoratori ha dimostrato di aumentare i livelli di rendimento lavorativo. Gli amministratori dovrebbero aiutare i lavoratori a sentirsi parte di un team nell'organizzazione. L'aumento delle prestazioni dei lavoratori di solito significa maggiore soddisfazione del cliente.
Aumentare la ritenzione
Un team amministrativo che include la forza lavoro nei processi decisionali per la pianificazione strategica nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi ha dimostrato di aumentare la fidelizzazione dei lavoratori. Aiutare i lavoratori a sentirsi coinvolti durante tutto il processo aumenta la motivazione dei lavoratori e si sente investito nell'organizzazione. La crescente motivazione dei lavoratori e la soddisfazione sul lavoro sono stati collegati a tassi più elevati di fidelizzazione e aumento della produttività dei lavoratori.
Aumentare la soddisfazione sul lavoro
Un ambiente di lavoro povero può far perdere la motivazione a ogni buon lavoratore. Gli incentivi al lavoro come retribuzione competitiva, benefit e programmi come rimborso delle tasse scolastiche, orari flessibili, programmazione e scadenze mostrano livelli più elevati di soddisfazione del lavoro dei lavoratori. Poiché la maggior parte dei lavoratori non rimane nella stessa posizione per tutta la carriera, i programmi di formazione hanno dimostrato di aumentare la soddisfazione sul lavoro. L'aumento della soddisfazione sul lavoro ha dimostrato di aumentare la motivazione dei lavoratori, che quindi aumenta i tassi di ritenzione del lavoro, le prestazioni e la produttività.
Ruolo Supervisore e Manager
I supervisori potrebbero essere il problema. I manager che sono flessibili e capiscono, riconoscono e rispondono ai bisogni dei lavoratori possono avere dipendenti più motivati. I supervisori con cui è difficile lavorare possono avere lavoratori meno motivati e quindi lavoratori con livelli di rendimento lavorativo ridotti.
