Come impostare gli obiettivi sul posto di lavoro

Sommario:

Stabilire degli obiettivi sul posto di lavoro può essere un modo efficace per mantenere un flusso di lavoro costante e per consentire ai dipendenti di sapere cosa ci si aspetta da loro. È importante stabilire obiettivi ragionevoli e la tua azienda dovrebbe fornire quante più opportunità possibili ai dipendenti per raggiungerli. Creando un solido insieme di obiettivi e interagendo con i tuoi dipendenti, puoi contribuire a garantire il buon funzionamento quotidiano della tua attività e far progredire la tua azienda.

Scrivi un elenco di mansioni per ciascun dipendente nella tua organizzazione. Riepiloga ciascuna delle mansioni e gli obiettivi associati che desideri siano soddisfatti dai tuoi dipendenti. Questi obiettivi potrebbero includere il raggiungimento di una quota di vendita specificata o una formazione e una certificazione aggiuntive che desideri siano raggiunti dai tuoi dipendenti.

Stabilisci una tempistica per ciascuno degli obiettivi che hai impostato. Il calendario dovrebbe essere equo e ragionevolmente raggiungibile. Se la tua azienda fornirà strumenti e formazione per aiutare i tuoi dipendenti a raggiungere gli obiettivi che hai fissato, delineare quegli strumenti e opzioni di formazione, in modo che i tuoi dipendenti non abbiano difficoltà a trarne vantaggio.

Incontra i dipendenti su base individuale per discutere degli obiettivi che hai impostato. Dare a ogni dipendente l'opportunità di porre domande. Chiedi ai tuoi dipendenti di condividere le loro opinioni sugli obiettivi che hai impostato. Siate pronti a considerare seriamente i suggerimenti dei vostri dipendenti. Se i tuoi dipendenti sentono che i nuovi obiettivi sono irragionevoli, lavora con ciascun dipendente per ridefinire gli obiettivi che hai impostato. Continuate a lavorare fino a quando non raggiungerete un accordo reciproco e le preoccupazioni di entrambe le parti saranno soddisfatte.

Suggerimenti

Potrebbe essere utile utilizzare una griglia di tipo calendario che includa gli obiettivi e il periodo di tempo impostato. Distribuiscilo ai tuoi dipendenti come aiuto per mantenerli in pista. Includere gli obiettivi principali del lavoro sulla griglia del calendario per aiutare i dipendenti a vedere gli obiettivi che hai impostato.

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