La percezione coinvolge i sensi messi in atto mentre si raggiunge la consapevolezza di ogni situazione. Può distrarre, offuscare la realtà con idee o nozioni preconcette. Non puoi percepire la realtà senza basarla sulle tue convinzioni preconcette e sulle esperienze passate. Inoltre, non è possibile elaborare nuove informazioni senza prima confrontarle con le conoscenze e le esperienze precedenti. Le nuove informazioni sono abbinate a incidenti passati strettamente correlati, il che significa che la realtà presente può essere distorta e trasmettere informazioni sbagliate al cervello.
selettività
Numerose impressioni e interpretazioni imprecise sorgono a causa di percezioni errate. La selettività nella percezione può essere una percezione errata della realtà. Hai la naturale tendenza ad accettare informazioni che sono benefiche o comprensibili e a rifiutare informazioni che potresti non voler assimilare. Le informazioni spiacevoli o difficili da credere vengono automaticamente filtrate e rifiutate. Questa tendenza a filtrare le informazioni che non supportano le tue convinzioni o opinioni può comportare l'assimilazione di conclusioni imprecise.
stereotipi
La percezione può anche essere influenzata dallo sfondo, dall'educazione, dagli interessi e dagli atteggiamenti, piuttosto che dallo stimolo reale della realtà. Tale influenza può farti stereotipare o fare generalizzazioni su persone e situazioni. Gli stereotipi sono una scorciatoia usata per giudicare le persone da un determinato gruppo o località. Tali generalizzazioni e stereotipi possono spesso portare a giudizi sbagliati e spesso portare a conclusioni imprecise. Quando stereotipi qualcuno, giudichi quella persona in base alle tue nozioni preconcette piuttosto che alle azioni individuali.
Prima impressione
Un'altra barriera alla percezione accurata è quella della prima impressione. Il cliché "la prima impressione è l'ultima impressione" è una dimostrazione di una tendenza ad aggrapparsi alla prima impressione che hai ottenuto dall'incontrare qualcuno per la prima volta. Indipendentemente da ciò che fa l'individuo in futuro, l'impressione iniziale è impossibile da cancellare. L'impressione a prima facia potrebbe non essere accurata, ma è possibile che si formi l'accettazione o il rifiuto di qualcuno in base alla propria impressione iniziale senza considerare prove o fatti.
Effetto Pigmalione
Ci sono casi in cui ciò che credi riguardo al risultato di interazioni con certe persone porta ai risultati che ti aspettavi; questo è chiamato auto-profetizzare o l'effetto Pigmalione. Nelle organizzazioni, l'effetto Pigmalione fornisce risultati positivi quando i manager hanno un'opinione eccellente sul potenziale di un dipendente e sulla capacità di progredire nell'organizzazione. In questo caso, il manager può prendere quel dipendente sotto la sua ala, contribuendo a promuovere la carriera del dipendente. Viceversa, se le percezioni del manager sono che il dipendente si comporta male, il manager può mostrare una mancanza di interesse per quel dipendente, e il dipendente può a sua volta non svolgere al suo pieno potenziale in quanto non riceve gli stimoli che l'incoraggerebbero.
