Una valutazione del lavoro è uno strumento utilizzato da un'organizzazione, spesso dal dipartimento delle risorse umane, per identificare il valore di un lavoro. Non si concentra su quanto bene un dipendente sta facendo il lavoro. Piuttosto, implica l'esame delle funzioni del lavoro stesso. Una valutazione del lavoro consente a un'organizzazione di prendere decisioni informate in materia di assunzione, retention e retribuzione. L'esercizio di valutazione del lavoro prevede diversi passaggi che aiuteranno l'organizzazione a lungo nel futuro.
Come condurre un esercizio di valutazione del lavoro
Dedicare una squadra per condurre la valutazione del lavoro. Il processo di valutazione del lavoro dovrebbe includere input da una varietà di persone all'interno dell'organizzazione. Ciò consente di acquisire una piena comprensione di un lavoro e del suo ruolo all'interno dell'organizzazione. Un team equilibrato e diversificato promuove anche il supporto degli sforzi dell'organizzazione per migliorare la qualità delle sue risorse umane. È necessario assicurarsi che il team di valutazione del lavoro comunichi ciò che sta facendo all'intera organizzazione, in modo che ogni dipendente sappia cosa sia una valutazione del lavoro e quale sarà il processo.
Esaminare le funzioni e i requisiti del lavoro. Le funzioni lavorative comprendono tutte le attività svolte nell'ambito del lavoro e molti altri dettagli. Dovresti esaminare cosa fa il lavoro, quanto o quanto poco la persona nel lavoro interagisce con le parti interessate interne o esterne e dove il lavoro rientra nella catena di comando. Dovresti anche determinare i requisiti del lavoro, tra cui abilità mentale, requisiti educativi, livelli di esperienza e requisiti fisici. Molti di questi dettagli dovrebbero essere già inclusi nella descrizione del lavoro per la posizione. Ulteriori informazioni possono essere raccolte incontrando dipendenti e responsabili di reparto.
Determina il valore del lavoro per l'organizzazione. Una volta che si è consapevoli di ciò che effettivamente fa il lavoro, è necessario identificare se tali attività sono significative per la missione dell'organizzazione. Dovresti considerare la quantità di persone o di soldi che il lavoro comporta per la gestione, nonché gli effetti che il lavoro ha su altre aree dell'organizzazione. È possibile classificare o classificare i lavori in base al valore o ai vantaggi che presentano all'organizzazione.
Utilizzare la valutazione del lavoro per sviluppare strategie di risorse umane. Una volta identificata l'importanza di un particolare lavoro per l'organizzazione, è possibile utilizzare queste informazioni per amministrare in modo appropriato il risarcimento e i benefici. Se hai classificato o classificato lavori per livelli di importanza, la tua organizzazione potrebbe essere in grado di eliminare le posizioni che non supportano la sua missione.
Suggerimenti
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Prima di condurre una valutazione del lavoro, è necessario assicurarsi di disporre di descrizioni di lavoro accurate e aggiornate che servano da base.
avvertimento
Classificare e classificare i lavori può essere un processo soggettivo, che può portare a decisioni sbagliate che comportano la gestione di indennizzi e benefici. Avendo una squadra diversificata, puoi evitare le conseguenze negative delle valutazioni soggettive del lavoro.
