Come condurre un colloquio di valutazione delle prestazioni

Sommario:

Anonim

Condurre una valutazione delle prestazioni di successo significa lasciare che il dipendente conosca i tuoi sentimenti sulla sua performance e quindi consentire una discussione interattiva sulla revisione da parte del dipendente delle sue prestazioni lavorative e su cosa può fare per sviluppare la sua carriera. È controproducente che i dipendenti temano una valutazione delle prestazioni, perché una valutazione può essere un momento in cui si migliora la produttività e si fa moralmente un dipendente alla volta.

Mettere da parte almeno un'ora per preparare la valutazione della performance. Raccogli tutti i documenti relativi all'intervista, compresa la descrizione del lavoro del dipendente e la sua auto-valutazione.

Riesaminare l'auto-valutazione del dipendente e confrontare il modo in cui vede la performance della donna nella sua descrizione del lavoro scritto. Anche se hai già completato i moduli di valutazione delle prestazioni, ti consigliamo di familiarizzare con il modo in cui il dipendente ritiene di aver svolto le sue mansioni lavorative. Può anche aiutare a vedere quanto è familiare il dipendente con la sua descrizione del lavoro.

Rivedi tutte le note che hai fatto durante l'anno della performance del dipendente. Prenditi il ​​tempo per familiarizzare con gli aspetti positivi e negativi della sua esecuzione lavorativa, come li ricordi.

Rivedi i moduli di valutazione che hai compilato mentre ti prepari per l'intervista e confrontali con ciò che hai analizzato. Assicurati di avere una buona conoscenza di come discutere le prestazioni del dipendente e quali raccomandazioni desideri fare.

Ottieni le tue informazioni prima quando inizia la valutazione della performance. Fai sapere al dipendente cosa hai pensato e poi fai qualche commento sulla sua auto-valutazione.

Apri l'intervista per essere una discussione interattiva sui sentimenti del dipendente su dove si trova nella loro carriera, cosa vorrebbe fare per avanzare e come puoi aiutarla a farlo.

Suggerimenti

  • Assicurati di parlare con il dipendente e non con loro. Se hanno una domanda mentre stai leggendo ciò che hai scritto sulla valutazione, fermati e rispondi alla domanda e assicurati che il dipendente riconosca la tua risposta.