Come organizzarsi come una funzione di gestione. L'organizzazione è generalmente considerata la seconda fase del ciclo di gestione. Organizzare è la funzione di gestione interessata a riunire le risorse necessarie e organizzarle in modo che le persone possano svolgere le loro attività in modo più efficiente. Si occupa della divisione, del coordinamento e del controllo del lavoro, nonché del flusso di informazioni all'interno dell'organizzazione o del business.
Definire quali attività e attività devono essere completate. Cattura questa divisione del lavoro in modo pittorico su un organigramma. Condividi il grafico con manager e dipendenti.
Delega l'autorità ad altri dipendenti. L'autorità è un potere legittimo investito in un individuo. Delega l'autorità ad altre persone qualificate per consentire alla direzione di dare la priorità al loro tempo in modo più efficiente. Li libera dalle attività di routine e consente loro di dedicare più tempo a compiti di priorità più elevata.
Monitora le prestazioni dei dipendenti. Assicurarsi che i dipendenti si sentano a loro agio nel porre domande e chiedere assistenza in caso di problemi. Lavora con manager e supervisori per assicurare la felicità dei dipendenti.
Crea gruppi logici di attività e identifica le combinazioni come componenti del lavoro. Assicurare le attività sono collegate in modo efficace. Combinare attività logiche e gruppi come lavori sotto l'autorità di un singolo manager ai fini della pianificazione, organizzazione e controllo.
Monitorare i risultati e adattarli in base alle esigenze organizzative in corso e future. Valutare e riassestare l'organizzazione e la dipartimentalizzazione per garantire l'efficienza.
avvertimento
La delegazione non libera un manager dalla responsabilità. Un manager è responsabile per le azioni dei suoi subordinati.
