Fatti di diversità sul posto di lavoro

Sommario:

Anonim

Nella nostra comunità globale altamente connessa, il luogo di lavoro sta diventando sempre più vario. La moderna forza lavoro è la più diversificata che il mondo degli affari abbia mai conosciuto.

Secondo l'Università della Florida, "La diversità è generalmente definita come riconoscere, comprendere, accettare, valutare e celebrare le differenze tra le persone in relazione all'età, classe, etnia, genere, abilità fisiche e mentali, razza, orientamento sessuale, pratica spirituale, e lo stato di assistenza pubblica."

Stephen Butler, co-presidente della Task Force Diversity Initiative del Business-Higher Education Forum, afferma: "La diversità è un vantaggio competitivo inestimabile che l'America non può permettersi di ignorare".

Comprendere lo stato della diversità nel posto di lavoro negli Stati Uniti è fondamentale per il successo aziendale.

Genere

La forza lavoro contemporanea è la più equilibrata di genere nella storia. Secondo le statistiche del 2008 del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, le donne rappresentano il 46% della forza lavoro. Inoltre, nel 2007 il Washington Post ha riferito che le donne sono maggiormente coinvolte in settori precedentemente dominati dagli uomini, come le vendite di automobili e costruzioni. D'altro canto, nel mese di aprile 2010 Market Watch ha riferito che le donne hanno realizzato il 79% del reddito medio degli uomini per le stesse posizioni con pari esperienza e istruzione.

Orientamento sessuale

Le persone lesbiche, gay, bisessuali e transgender sono diventate più accettate sul posto di lavoro, aumentando la diversità generale sul posto di lavoro. Il Williams Institute della UCLA ha riferito nel 2009 che "ci sono poco meno di 7 milioni di impiegati privati ​​LGBT e poco più di 200.000 persone LGBT che lavorano per il governo federale". Un articolo di Trib Live del 2007, tuttavia, riportava che "il 23% degli impiegati gay è stato molestato al lavoro, il 12% ha negato le promozioni e il 9% è stato licenziato a causa dell'orientamento sessuale o dell'identità di genere".

Gara

La diversità razziale continua ad espandersi nella forza lavoro degli Stati Uniti. Secondo un rapporto del 2004 del Readership Institute, le minoranze costituiscono il 31% della forza lavoro. Nel 2008, il Census Bureau ha emesso una previsione secondo cui il numero totale di minoranze sarebbe più numeroso delle non-minoranze negli Stati Uniti entro il 2042.

Il gruppo di difesa per i diritti civili Think Progress ha riferito nel 2010 che il Dipartimento dell'Istruzione dell'Arizona aveva detto ai distretti scolastici dello stato di licenziare qualsiasi insegnante il cui inglese parlato fosse "fortemente accentato o sgrammaticato", che l'organizzazione vedeva come bersaglio della grande popolazione di immigrati ispanici nel la zona.

Età

Quattro diverse generazioni sono rappresentate nella forza lavoro degli Stati Uniti. Una generazione, spesso chiamata "tradizionalista o" Silent Generation ", nacque tra gli anni 1920 e gli anni 30. Le persone nate tra il 1946 e il 1964 sono conosciute come" Baby Boomers ". Le persone nate negli anni '70 e '80 sono soprannominate" Gen - X'ers ​​", mentre quelli nati dopo il 1986 sono chiamati" Millenials ". Ogni generazione ha le sue priorità e i suoi valori, offrendo prospettive molto diverse nel mondo degli affari.

Vantaggi e svantaggi

La diversità sul posto di lavoro è una componente inevitabile del mondo degli affari del 21 ° secolo e offre sia vantaggi che insidie ​​in un ambiente professionale. Da un lato, la diversità offre molteplici prospettive e può contribuire a prendere decisioni migliori. Contribuisce inoltre a una progettazione e un marketing del prodotto più efficaci che si rivolgono a una popolazione di consumatori sempre più multiculturale. Anche la diversità può rallentare il processo decisionale, poiché molte diverse prospettive possono rendere più difficile il raggiungimento di un compromesso. La diversità ha anche reso necessari programmi di formazione per incoraggiare la sensibilità culturale tra i dipendenti, creando costi aggiuntivi per i datori di lavoro.

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